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PMBOK Allineato a PMBOK 7 (PMI) Word GRATIS Intermedio

Template per Charter e Piano di Progetto in Word

Per project manager e team lead che avviano un'iniziativa: trasforma input sparsi in un project charter strutturato con obiettivi SMART, scope in/out, deliverable, milestone, organizzazione del team, budget di alto livello, registro rischi e criteri di accettazione, pronto da far approvare allo sponsor.

In sintesi

Template per Charter e Piano di Progetto in Word è un template in formato Word allineato a PMBOK 7 (PMI) pubblicato da Management Academy. Prompt avanzato per redigere un project charter Word: obiettivi SMART, scope, deliverable, milestone, ruoli, budget, registro rischi e criteri di successo. Si scarica gratuitamente con un account gratuito.

In questa pagina

Aggiornato il 16 agosto 2026 · a cura della faculty di Management Academy

Le versioni di questo template

Template per Charter e Piano di Progetto in Word · Word
Anteprima del template Template per Charter e Piano di Progetto in Word in formato Word

Versione standard

È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa scrivere e ti serve solo la struttura corretta.

Scarica per Word

Cos'è e quando si usa

Per project manager e team lead che avviano un'iniziativa: trasforma input sparsi in un project charter strutturato con obiettivi SMART, scope in/out, deliverable, milestone, organizzazione del team, budget di alto livello, registro rischi e criteri di accettazione, pronto da far approvare allo sponsor.

Riferimento
PMBOK Allineato a PMBOK 7 (PMI)
Processo
Integrazione
Fase di progetto
Template per la pianificazione di progetto
Livello
Intermedio
Certificazioni
PMP (PMI) CAPM (PMI)

Cosa contiene il file

PROJECT CHARTER — [Nome progetto]
Sponsor: [nome] — Project Manager: [nome] — Data [data]

1. CONTESTO E RAZIONALE
Perché questo progetto, problema/opportunità da indirizzare.

2. OBIETTIVI (SMART)
- O1: [specifico, misurabile, con scadenza]

3. SCOPE
| In scope | Out of scope |
|----------|--------------|
| [attività incluse] | [attività escluse] |

4. DELIVERABLE PRINCIPALI
| Deliverable | Descrizione | Criterio di accettazione |
|-------------|-------------|---------------------------|

5. MILESTONE E TIMELINE
| Milestone | Data target | Dipendenze |
|-----------|-------------|------------|
| Avvio | [data] | — |
| MVP | [data] | Avvio |

6. ORGANIZZAZIONE E RUOLI
7. BUDGET DI ALTO LIVELLO
| Voce | Stima | Note |
|------|-------|------|

8. REGISTRO RISCHI
| Rischio | Probabilità | Impatto | Risposta | Owner |
|---------|-------------|---------|----------|-------|

9. VINCOLI E ASSUNZIONI
10. CRITERI DI SUCCESSO DEL PROGETTO
11. APPROVAZIONI (Sponsor ____  PM ____)

Come si usa, passo per passo

  1. Scarica il file e aprilo. Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con Google Workspace o LibreOffice.
  2. Compila prima le sezioni obbligatorie. Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime: oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
  3. Rigenera con il prompt sui tuoi dati. Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e ottieni il documento già compilato.
  4. Fai rivedere il risultato. Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.

Fonti e riferimenti

  • Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), settima edizione
  • Project Management Institute, The Standard for Project Management

Chi lo pubblica

Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl, con sede in Via Margaritone, 30, 52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.

  • ACS — corso qualificato ACS
  • PMI Authorized Training Partner 2026
  • Certified ISO 9001 — Bureau Veritas
  • PRINCE2 Accredited Training Organisation by PeopleCert
  • Scrum Alliance Licensed Training Provider
  • Crediti formativi professionali
  • Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
  • PMI Authorized Training Partner
  • Processi certificati ISO 9001:2025
  • PeopleCert Accredited Training Organisation
  • Scrum Alliance Licensed Training Provider
  • Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
  • Crediti riconosciuti dal CNAPPC
  • Product Manager Alliance
  • Ministero dell'Istruzione e del Merito

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Domande frequenti

Qual è la differenza tra project charter e piano di progetto?

Il charter autorizza il progetto e ne fissa i confini (obiettivi, scope, sponsor, vincoli); il piano dettaglia come eseguirlo (milestone, deliverable, rischi). Questo prompt li unisce in un unico documento di avvio coerente, dal mandato fino ai criteri di successo.

Definisce anche i rischi?

Sì. Include un registro rischi in tabella con probabilità, impatto, strategia di risposta e owner, così l'iniziativa parte già con i principali rischi identificati e una risposta assegnata, non scoperti in corsa.

Posso usarlo per progetti non IT?

Sì. L'impianto (obiettivi, scope, deliverable, milestone, ruoli, budget, rischi, criteri di successo) è agnostico rispetto al dominio: vale per progetti di prodotto, marketing, operations o organizzativi. Indica il contesto e il documento si adatta.

Dai template ai percorsi certificati

Il template è il documento. La certificazione è il metodo.

I template di questo catalogo sono la parte pratica: i documenti che le certificazioni chiedono di saper produrre. Per l'esame servono anche teoria ed esercitazione.

Prima dell'esame: banca dati di simulazione con punteggio e aree da rivedere.

Simulatore d'esame