PMBOK Allineato a PMBOK 7 (PMI) Word GRATIS Base

Template per Obiettivi e Scope di Progetto

Serve al Project Manager che deve fissare con chiarezza cosa il progetto farà e cosa NON farà, prima della pianificazione di dettaglio. Trasforma idee ancora sfumate in obiettivi SMART, deliverable e confini netti, riducendo il rischio di scope creep fin dall'avvio.

In sintesi

Template per Obiettivi e Scope di Progetto è un template in formato Word allineato a PMBOK 7 (PMI) pubblicato da Management Academy. Template prompt per definire obiettivi SMART e scope iniziale del progetto: deliverable, in-scope/out-of-scope, assunzioni, vincoli e criteri di accettazione. Si scarica gratuitamente con un account gratuito.

In questa pagina

Le versioni di questo template
Cos'è e quando si usa
Come si usa, passo per passo
Fonti e riferimenti
Domande frequenti

Aggiornato il 19 agosto 2026 · a cura della faculty di Management Academy

Le versioni di questo template

Template per Obiettivi e Scope di Progetto · Word

Anteprima del template Template per Obiettivi e Scope di Progetto in formato Word

Versione standard

È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa scrivere e ti serve solo la struttura corretta.

Scarica per Word

Cos'è e quando si usa

Riferimento: PMBOK Allineato a PMBOK 7 (PMI)
Processo: Ambito
Fase di progetto: Template per la pianificazione di progetto
Livello: Base
Certificazioni: PMP (PMI) CAPM (PMI)

Cosa contiene il file

DEFINIZIONE OBIETTIVI E SCOPE INIZIALE (testo strutturato)

# Obiettivi e Scope — App mobile fidelizzazione clienti

## 1. Obiettivo generale
Rilasciare un'app mobile che aumenti la frequenza d'acquisto dei clienti abituali entro fine anno.

## 2. Obiettivi specifici (SMART)
| ID | Obiettivo | Metrica | Target | Scadenza |
|----|-----------|---------|--------|----------|
| O1 | Aumentare acquisti ripetuti | % clienti con 2+ acquisti/mese | +15% | 31/12/2026 |
| O2 | Raccogliere iscrizioni programma fedeltà | N. iscritti | 5.000 | 30/09/2026 |

## 3. Deliverable principali
- App iOS e Android pubblicata
- Sistema punti integrato
- Dashboard analytics base

## 4. Scope
### 4.1 In-scope (incluso)
- Catalogo prodotti consultabile
- Programma punti
### 4.2 Out-of-scope (escluso)
- Pagamenti in-app (rinviati a fase 2)
- Integrazione con CRM esterno

## 5. Assunzioni
## 6. Vincoli
## 7. Criteri di accettazione
## 8. Confini e dipendenze

Come si usa, passo per passo

Scarica il file e aprilo. Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con Google Workspace o LibreOffice.
Compila prima le sezioni obbligatorie. Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime: oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
Rigenera con il prompt sui tuoi dati. Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e ottieni il documento già compilato.
Fai rivedere il risultato. Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.

Fonti e riferimenti

Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), settima edizione
Project Management Institute, The Standard for Project Management

Chi lo pubblica

Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl, con sede in Via Margaritone, 30, 52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.

Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
PMI Authorized Training Partner
Processi certificati ISO 9001:2025
PeopleCert Accredited Training Organisation
Scrum Alliance Licensed Training Provider
Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
Crediti riconosciuti dal CNAPPC
Product Manager Alliance
Ministero dell'Istruzione e del Merito

Domande frequenti

Perché serve definire l'out-of-scope?

Esplicitare cosa è escluso è la difesa più efficace contro lo scope creep e i malintesi con gli stakeholder. Il template forza la distinzione tra ciò che è incluso e ciò che è deliberatamente fuori ambito.

Trasforma obiettivi vaghi in SMART?

Sì. Riformula gli obiettivi forniti in forma SMART (specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti, temporizzati). Se mancano metriche o scadenze, le segnala come [da definire] anziché inventarle.

È lo stesso del Project Charter?

No. Il Charter autorizza il progetto a livello alto; questo template approfondisce specificamente obiettivi e confini di scope, producendo la base per la successiva WBS e pianificazione di dettaglio.

Dai template ai percorsi certificati

Il template è il documento. La certificazione è il metodo.

I template di questo catalogo sono la parte pratica: i documenti che le certificazioni chiedono di saper produrre. Per l'esame servono anche teoria ed esercitazione.

Prima dell'esame: banca dati di simulazione con punteggio e aree da rivedere.

Simulatore d'esame