PMBOKAllineato a PMBOK 7 (PMI)WordGRATISIntermedio
Piano di Comunicazione di Progetto
Serve a project manager e PMO che devono governare il flusso informativo verso stakeholder interni ed esterni. Concreto: fornisci stakeholder ed esigenze informative e ottieni un documento strutturato con matrice delle comunicazioni (cosa, a chi, quando, come, da chi), regole di escalation e governance, pronto per la firma e la distribuzione.
In sintesi
Piano di Comunicazione di Progetto è un template
in formato Word allineato a PMBOK 7 (PMI) pubblicato da Management Academy.
Prompt PMBOK 7 per un piano di comunicazione strutturato: analisi stakeholder, matrice di comunicazioni ricorrenti, protocolli di escalation, governance e responsabilità.
Si scarica gratuitamente con un account gratuito.
Aggiornato il 19 agosto 2026 ·
a cura della faculty di Management Academy
Le versioni di questo template
Piano di Comunicazione di Progetto · Word
Cosa contiene il template Piano di Comunicazione di Progetto
Introduzione e obiettivi — scopo del piano di comunicazione allineato a PMBOK.
Analisi degli stakeholder — tabella con interesse, influenza, strategia di coinvolgimento per ciascuno.
Matrice di comunicazioni ricorrenti — tipo di comunicazione, contenuto, destinatari, canale, frequenza, formato, owner.
Comunicazioni straordinarie — escalation di problemi e cambiamenti di scope con protocolli espliciti.
Canali e strumenti — email, riunioni, wiki, dashboard e chi usa cosa per quale scopo.
Governance e responsabilità — per ruolo, quali sono le responsabilità di comunicazione e l'autorità decisionale.
Aggiornamento del piano — quando e come rivederlo; archiviazione della documentazione finale.
Guida all'uso rimovibile — errori tipici e come evitarli; da cancellare prima della firma.
Documento .docx brandizzato Management Academy, tabelle pronte e campi da compilare.
Versione standard
È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e
riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa
scrivere e ti serve solo la struttura corretta.
Serve a project manager e PMO che devono governare il flusso informativo verso stakeholder interni ed esterni. Concreto: fornisci stakeholder ed esigenze informative e ottieni un documento strutturato con matrice delle comunicazioni (cosa, a chi, quando, come, da chi), regole di escalation e governance, pronto per la firma e la distribuzione.
Piano di Comunicazione di Progetto — [Nome progetto]
1. Introduzione e obiettivi (H1)
Il presente piano definisce come, quando e attraverso quali canali avviene la comunicazione di progetto... Obiettivi: garantire allineamento, trasparenza e tempestivita.
2. Analisi degli stakeholder (H1)
2.1 Registro stakeholder (H2)
Tabella: Stakeholder | Ruolo | Interesse (A/M/B) | Influenza (A/M/B) | Coinvolgimento desiderato | Esigenze informative
Sponsor | Decisore | Alto | Alta | Tenere soddisfatto | Stato avanzamento, rischi, budget
Team | Esecutori | Alto | Media | Gestire da vicino | Task, dipendenze, blocchi
3. Matrice delle comunicazioni (H1)
Tabella: Comunicazione | Contenuto | Destinatari | Canale | Frequenza | Responsabile | Formato/Output
Status report | Avanzamento, rischi, KPI | Sponsor, PMO | Email + report | Settimanale | PM | PDF 1 pagina
Steering committee | Decisioni, escalation | Sponsor, dirigenti | Riunione | Mensile | PM | Slide + verbale
4. Gestione escalation (H1)
Livelli e tempi di escalation, owner per livello.
5. Governance e aggiornamento del piano (H1)
Responsabilita, revisione, archiviazione documenti.
Il prompt che lo genera sui tuoi dati
Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo
progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso
documento con i tuoi dati.
Agisci come un project manager che deve governare il flusso informativo verso stakeholder interni ed esterni. Costruisci in italiano un PIANO DI COMUNICAZIONE DI PROGETTO: l'analisi degli stakeholder,...
🔒
Prompt completo riservato agli utenti registrati
Registrati gratis per sbloccare il prompt completo e scaricare il file.
Scarica il file e aprilo.
Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con
Google Workspace o LibreOffice.
Compila prima le sezioni obbligatorie.
Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime:
oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
Rigenera con il prompt sui tuoi dati.
Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e
ottieni il documento già compilato.
Fai rivedere il risultato.
Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge
alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.
Fonti e riferimenti
Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), settima edizione
Project Management Institute, The Standard for Project Management
Chi lo pubblica
Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl,
con sede in Via Margaritone, 30,
52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla
faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.
Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
PMI Authorized Training Partner
Processi certificati ISO 9001:2025
PeopleCert Accredited Training Organisation
Scrum Alliance Licensed Training Provider
Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
Si: il documento contiene una mappatura interesse/influenza e il livello di coinvolgimento desiderato per ciascuno stakeholder, da cui deriva la frequenza e il canale delle comunicazioni, cosi il piano e giustificato e non generico.
E un documento descrittivo o una tabella?
+
E un documento Word strutturato a sezioni (heading H1/H2) con paragrafi descrittivi piu tabelle chiave (matrice comunicazioni, registro stakeholder, escalation): pronto da incollare e formattare in Word.
Inventa stakeholder o canali?
+
No: usa gli stakeholder e i vincoli che fornisci. Dove mancano informazioni inserisce [DA COMPLETARE] anziche ipotizzare nominativi o regole non desumibili dal contesto.
Dai template ai percorsi certificati
Il template è il documento. La certificazione è il metodo.
I template di questo catalogo sono la parte pratica: i documenti che le certificazioni
chiedono di saper produrre. Per l'esame servono anche teoria ed esercitazione.
