PMBOK Allineato a PMBOK 7 (PMI) Word GRATIS Intermedio

Template per Piano di Qualità di Progetto in Word

Per project manager e quality manager che devono definire come la qualità sarà pianificata, assicurata e controllata in un progetto secondo il PMBOK e la ISO 9001. Il Piano di Qualità rende espliciti obiettivi, KPI con soglie, attività di QA/QC e criteri di accettazione, così deliverable e collaudi non lasciano spazio a interpretazioni.

In sintesi

Template per Piano di Qualità di Progetto in Word è un template in formato Word allineato a PMBOK 7 (PMI) pubblicato da Management Academy. Prompt per un Piano di Qualità di progetto: obiettivi, KPI con soglie, attività QA/QC, criteri di accettazione e RACI in formato documento. Si scarica gratuitamente con un account gratuito.

Aggiornato il 16 agosto 2026 · a cura della faculty di Management Academy

Le versioni di questo template

Template per Piano di Qualità di Progetto in Word · Word
Anteprima del template Template per Piano di Qualità di Progetto in Word in formato Word

Versione standard

È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa scrivere e ti serve solo la struttura corretta.

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Cos'è e quando si usa

Per project manager e quality manager che devono definire come la qualità sarà pianificata, assicurata e controllata in un progetto secondo il PMBOK e la ISO 9001. Il Piano di Qualità rende espliciti obiettivi, KPI con soglie, attività di QA/QC e criteri di accettazione, così deliverable e collaudi non lasciano spazio a interpretazioni.

Riferimento
PMBOK Allineato a PMBOK 7 (PMI)
Processo
Qualità
Livello
Intermedio
Certificazioni
PMP (PMI) CAPM (PMI)

Cosa contiene il file

# Piano di Qualità — [Nome Progetto]
Versione [1.0] · Data [gg/mm/aaaa] · Approvato da [Sponsor]

## 1. Scopo e ambito
Il presente Piano di Qualità definisce gli obiettivi di qualità, le metriche, le attività di assicurazione e controllo e i criteri di accettazione per i deliverable del progetto [Nome Progetto]. Si applica a [ambito/fasi coperte] ed è coerente con [PMBOK / ISO 9001 / standard interni].

## 2. Obiettivi di qualità
- OQ-1: [Es. Difettosità in produzione < 2% nei primi 30 giorni]
- OQ-2: [Es. Soddisfazione utente ≥ 4/5 al collaudo]
- OQ-3: [Es. 100% deliverable conformi ai criteri di accettazione prima del rilascio]

## 3. Metriche e KPI di qualità
| KPI | Definizione | Formula | Target | Soglia allerta | Frequenza | Responsabile |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tasso di difettosità | Difetti su unità prodotte | difetti / totale | < 2% | > 5% | Settimanale | [QC Lead] |
| Tasso di rilavorazione | Effort di rework su effort totale | ore rework / ore totali | < 8% | > 15% | Sprint | [PM] |
| Conformità deliverable | Deliverable accettati al primo collaudo | accettati / consegnati | ≥ 90% | < 75% | Per milestone | [QA Manager] |

## 4. Attività di Quality Assurance (processo)
- Audit di processo a [frequenza] su [aree].
- Revisioni tra pari (peer review) su [artefatti].
- Verifica aderenza a standard e checklist di processo.

## 5. Attività di Quality Control (prodotto)
- Ispezioni e test sui deliverable: [tipologie di test].
- Misurazione dei KPI di prodotto e registrazione non conformità.
- Gestione delle azioni correttive (CAPA) su difetti rilevati.

## 6. Criteri di accettazione dei deliverable
| Deliverable | Criteri di accettazione | Metodo di verifica | Approva |
|---|---|---|---|
| [Documento requisiti] | Completo, approvato dagli stakeholder, zero TODO aperti | Revisione formale | [Sponsor] |
| [Modulo software] | 0 difetti bloccanti, copertura test ≥ 90%, conforme a [norma] | Test + ispezione | [QC Lead] |

## 7. Ruoli e responsabilità (RACI)
| Attività | PM | QA Manager | QC Lead | Sponsor |
|---|---|---|---|---|
| Definizione obiettivi qualità | A | R | C | I |
| Audit di processo | I | R | C | I |
| Collaudo deliverable | A | C | R | I |
| Accettazione finale | C | C | C | R/A |

## 8. Gestione delle non conformità
Processo di registrazione, classificazione (bloccante/maggiore/minore), assegnazione, risoluzione e verifica di chiusura. Escalation allo sponsor se [soglia/condizione].

Come si usa, passo per passo

  1. Scarica il file e aprilo. Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con Google Workspace o LibreOffice.
  2. Compila prima le sezioni obbligatorie. Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime: oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
  3. Rigenera con il prompt sui tuoi dati. Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e ottieni il documento già compilato.
  4. Fai rivedere il risultato. Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.

Fonti e riferimenti

  • Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), settima edizione
  • Project Management Institute, The Standard for Project Management

Chi lo pubblica

Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl, con sede in Via Margaritone, 30, 52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.

  • ACS — corso qualificato ACS
  • PMI Authorized Training Partner 2026
  • Certified ISO 9001 — Bureau Veritas
  • PRINCE2 Accredited Training Organisation by PeopleCert
  • Scrum Alliance Licensed Training Provider
  • Crediti formativi professionali
  • Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
  • PMI Authorized Training Partner
  • Processi certificati ISO 9001:2025
  • PeopleCert Accredited Training Organisation
  • Scrum Alliance Licensed Training Provider
  • Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
  • Crediti riconosciuti dal CNAPPC
  • Product Manager Alliance
  • Ministero dell'Istruzione e del Merito

Domande frequenti

Qual è la differenza tra QA e QC nel piano?

La Quality Assurance (QA) è orientata al processo: audit, revisioni e prevenzione dei difetti per assicurare che si lavori nel modo giusto. Il Quality Control (QC) è orientato al prodotto: ispezioni, test e misurazioni sui deliverable per verificare la conformità ai criteri di accettazione. Il piano dedica una sezione distinta a ciascuno.

Come definisco i criteri di accettazione dei deliverable?

Per ogni deliverable il piano richiede criteri verificabili e misurabili (es. zero difetti bloccanti, copertura test ≥ 90%, conformità a una norma) con metodo di verifica e responsabile dell'approvazione, così l'accettazione è oggettiva e non discrezionale.

Il piano include KPI di qualità con soglie?

Sì. Una sezione raccoglie le metriche di qualità (difettosità, rilavorazione, conformità, soddisfazione) con definizione, formula di calcolo, soglia target e soglia di allerta, frequenza di misura e responsabile, così la qualità è monitorabile e non solo dichiarata.

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