PMBOK Allineato a PMBOK 7 (PMI) Excel GRATIS Avanzato

Template per Stakeholder Engagement Assessment Matrix (SEAM) in Excel

Per project manager che devono andare oltre il semplice registro stakeholder e misurare quanto ogni attore è coinvolto OGGI rispetto a dove DEVE essere. La SEAM rende visibile il gap di engagement e orienta il piano di coinvolgimento secondo lo standard PMBOK.

In sintesi

Template per Stakeholder Engagement Assessment Matrix (SEAM) in Excel è un template in formato Excel allineato a PMBOK 7 (PMI) pubblicato da Management Academy. Prompt per generare la SEAM PMBOK in Excel: coinvolgimento attuale vs desiderato su scala a 5 livelli, gap C→D e piano di colmamento per ogni stakeholder. Si scarica gratuitamente con un account gratuito.

In questa pagina

Le versioni di questo template
Cos'è e quando si usa
Come si usa, passo per passo
Fonti e riferimenti
Domande frequenti

Aggiornato il 19 agosto 2026 · a cura della faculty di Management Academy

Le versioni di questo template

Template per Stakeholder Engagement Assessment Matrix (SEAM) in Excel · Excel

Anteprima del template Template per Stakeholder Engagement Assessment Matrix (SEAM) in Excel in formato Excel

Versione standard

È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa scrivere e ti serve solo la struttura corretta.

Scarica per Excel

Cos'è e quando si usa

Riferimento: PMBOK Allineato a PMBOK 7 (PMI)
Processo: Stakeholder
Fase di progetto: Template per la gestione degli stakeholder
Livello: Avanzato
Certificazioni: PMP (PMI) CAPM (PMI)

Cosa contiene il file

FOGLIO 1 — SEAM (Stakeholder Engagement Assessment Matrix)
ID	Stakeholder	Ruolo	Inconsapevole (1)	Contrario (2)	Neutrale (3)	Favorevole (4)	Guida (5)	Liv. attuale C	Liv. desiderato D	Gap =D-C	Priorità
ST-01	[Sponsor]	Sponsor esecutivo				C	D	4	5	=J3-I3 → 1	=SE(K3>=2;"Alta";SE(K3=1;"Media";"Allineato"))
ST-02	[Responsabile IT]	Fornitore interno		C		D		2	4	=J4-I4 → 2	Alta
ST-03	[End user lead]	Utente chiave	C				D	1	5	=J5-I5 → 4	Alta
ST-04	[Ufficio acquisti]	Supporto			CD			3	3	=J6-I6 → 0	Allineato

Note celle: colonne D:H contengono 'C' nel livello attuale e 'D' nel desiderato (CD se coincidono). I = =CONFRONTA("C";D3:H3;0) per ricavare il valore numerico del livello attuale; J = =CONFRONTA("D";D3:H3;0) per il desiderato.

FOGLIO 2 — Piano di colmamento gap
ID	Stakeholder	Gap	Azione di engagement	Canale	Responsabile	Cadenza	Esito atteso
ST-02	[Responsabile IT]	2	Coinvolgere in design review, condividere roadmap tecnica	Workshop + 1:1	[PM]	Quindicinale	Da Contrario a Favorevole entro [data]
ST-03	[End user lead]	4	Demo anticipate, raccolta feedback, ruolo di champion	Pilot + community	[Change manager]	Settimanale	Da Inconsapevole a Guida entro [data]

Legenda gap: =SOMMA.PIÙ.SE(Gap;">=1") conta gli stakeholder non allineati. Sintesi: [n] stakeholder con gap aperto, di cui [n] ad alta priorità.

Come si usa, passo per passo

Scarica il file e aprilo. Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con Google Workspace o LibreOffice.
Compila prima le sezioni obbligatorie. Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime: oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
Rigenera con il prompt sui tuoi dati. Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e ottieni il documento già compilato.
Fai rivedere il risultato. Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.

Fonti e riferimenti

Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), settima edizione
Project Management Institute, The Standard for Project Management

Chi lo pubblica

Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl, con sede in Via Margaritone, 30, 52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.

Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
PMI Authorized Training Partner
Processi certificati ISO 9001:2025
PeopleCert Accredited Training Organisation
Scrum Alliance Licensed Training Provider
Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
Crediti riconosciuti dal CNAPPC
Product Manager Alliance
Ministero dell'Istruzione e del Merito

Domande frequenti

Che differenza c'è tra la SEAM e un normale registro stakeholder?

Il registro elenca potere, interesse e atteggiamento. La SEAM aggiunge la valutazione del livello di coinvolgimento Attuale (C) contro quello Desiderato (D) sulla scala a 5 livelli del PMBOK e quantifica il gap da colmare, cosa che il registro non fa.

Quali sono i cinque livelli della scala di engagement?

Inconsapevole, Contrario (Resistente), Neutrale, Favorevole (Supportivo) e Guida (Leading). Per ogni stakeholder marchi con C il livello attuale e con D quello desiderato; se coincidono il gap è chiuso.

Come leggo il gap di engagement?

Il foglio assegna un valore numerico ai livelli (1=Inconsapevole … 5=Guida) e calcola Gap = D − C. Un gap positivo indica che lo stakeholder va portato a un coinvolgimento maggiore; gap 0 significa allineato; gap negativo segnala un coinvolgimento eccessivo da ridimensionare.

Dai template ai percorsi certificati

Il template è il documento. La certificazione è il metodo.

I template di questo catalogo sono la parte pratica: i documenti che le certificazioni chiedono di saper produrre. Per l'esame servono anche teoria ed esercitazione.

Prima dell'esame: banca dati di simulazione con punteggio e aree da rivedere.

Simulatore d'esame