PMBOKAllineato a PMBOK 7 (PMI)ExcelGRATISIntermedio
Work Breakdown Structure (WBS)
La Work Breakdown Structure scompone il progetto in parti gestibili: dal deliverable complessivo ai work package stimabili e assegnabili. Questo template Excel Management Academy, allineato a PMBOK 7, ti dà numerazione gerarchica, stima effort, dipendenze, menu a tendina e una guida alla regola del 100% e alla regola 8/80.
In sintesi
Work Breakdown Structure (WBS) è un template
in formato Excel allineato a PMBOK 7 (PMI) pubblicato da Management Academy.
Template WBS in Excel allineato a PMBOK 7: scomposizione gerarchica, work package, stima effort, dipendenze e stato con menu a tendina. Modello scaricabile e pronto da compilare.
Si scarica gratuitamente con un account gratuito.
Righe di esempio — una WBS completa di progetto su più livelli, con righe vuote pre-formattate.
Foglio Scale e Legenda — liste per livello e stato (menu a tendina).
Foglio Istruzioni — regola del 100%, regola 8/80 e come costruire la scomposizione.
Allineato alle buone pratiche PMBOK 7 (PMI) per la gestione dell'ambito.
Versione standard
È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e
riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa
scrivere e ti serve solo la struttura corretta.
La Work Breakdown Structure scompone il progetto in parti gestibili: dal deliverable complessivo ai work package stimabili e assegnabili. Questo template Excel Management Academy, allineato a PMBOK 7, ti dà numerazione gerarchica, stima effort, dipendenze, menu a tendina e una guida alla regola del 100% e alla regola 8/80.
Un foglio Excel brandizzato con la WBS su più livelli (1, 1.1, 1.1.1), colonne per responsabile, stima in giorni/uomo, date, dipendenze e stato con menu a tendina, più un foglio Scale e Legenda e un foglio Istruzioni.
Il prompt che lo genera sui tuoi dati
Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo
progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso
documento con i tuoi dati.
Agisci come un project manager senior (standard PMBOK 7 / PMI) esperto di pianificazione dell'ambito. Aiutami a costruire la Work Breakdown Structure (WBS) del mio progetto in italiano.
Contesto:
- P...
🔒
Prompt completo riservato agli utenti registrati
Registrati gratis per sbloccare il prompt completo e scaricare il file.
Scarica il file e aprilo.
Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con
Google Workspace o LibreOffice.
Compila prima le sezioni obbligatorie.
Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime:
oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
Rigenera con il prompt sui tuoi dati.
Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e
ottieni il documento già compilato.
Fai rivedere il risultato.
Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge
alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.
Fonti e riferimenti
Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), settima edizione
Project Management Institute, The Standard for Project Management
Chi lo pubblica
Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl,
con sede in Via Margaritone, 30,
52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla
faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.
Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
PMI Authorized Training Partner
Processi certificati ISO 9001:2025
PeopleCert Accredited Training Organisation
Scrum Alliance Licensed Training Provider
Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
È la scomposizione gerarchica del lavoro di progetto in parti sempre più piccole e gestibili (fasi, deliverable, work package). È la base da cui derivano cronoprogramma, budget e assegnazioni.
Cos'è la regola del 100% nella WBS?
+
Significa che la somma degli elementi figli rappresenta esattamente il 100% del lavoro dell'elemento genitore: né più (niente lavoro extra) né meno (niente lavoro dimenticato). Se un'attività non contribuisce a un deliverable, non appartiene alla WBS.
Fino a che punto devo scomporre?
+
Fino a quando un work package è stimabile, assegnabile a un solo responsabile e controllabile. Una regola pratica è la 8/80: un work package dovrebbe richiedere tra circa 8 e 80 ore di lavoro.
Dai template ai percorsi certificati
Il template è il documento. La certificazione è il metodo.
I template di questo catalogo sono la parte pratica: i documenti che le certificazioni
chiedono di saper produrre. Per l'esame servono anche teoria ed esercitazione.
