PMBOKAllineato a PMBOK 7 (PMI)ExcelGRATISIntermedio
Budget di Progetto
Il budget di progetto stima e controlla i costi rispetto alla baseline. Questo template Excel Management Academy, allineato a PMBOK 7, organizza le voci per categoria e tipo di costo, confronta pianificato ed effettivo, evidenzia gli scostamenti e tiene traccia della riserva di contingency.
In sintesi
Budget di Progetto è un template
in formato Excel allineato a PMBOK 7 (PMI) pubblicato da Management Academy.
Modello di budget di progetto in Excel allineato a PMBOK 7: voci di costo per categoria, pianificato vs effettivo, scostamenti e riserva di contingency. Template scaricabile e pronto da compilare.
Si scarica gratuitamente con un account gratuito.
Aggiornato il 20 luglio 2026 ·
a cura della faculty di Management Academy
Le versioni di questo template
Budget di Progetto · Excel
Cosa contiene il template Budget di Progetto
Foglio Budget — voce di costo, categoria, tipo (diretto/indiretto/riserva), unità, quantità, costo unitario, pianificato, effettivo, scostamento, note.
Righe di esempio — un budget completo con contingency + righe vuote pronte da compilare.
Foglio Scale e Legenda — liste per categoria e tipo di costo (menu a tendina).
Foglio Istruzioni — come stimare bottom-up, leggere gli scostamenti e gestire la riserva.
Allineato alle buone pratiche PMBOK 7 (PMI) per la gestione dei costi.
Versione standard
È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e
riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa
scrivere e ti serve solo la struttura corretta.
Il budget di progetto stima e controlla i costi rispetto alla baseline. Questo template Excel Management Academy, allineato a PMBOK 7, organizza le voci per categoria e tipo di costo, confronta pianificato ed effettivo, evidenzia gli scostamenti e tiene traccia della riserva di contingency.
Un foglio Excel brandizzato con voci di costo di esempio (risorse, consulenze, licenze, infrastruttura, formazione, hardware, contingency), colonne pianificato/effettivo/scostamento, menu a tendina per categoria e tipo di costo, e un foglio Istruzioni.
Il prompt che lo genera sui tuoi dati
Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo
progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso
documento con i tuoi dati.
Agisci come un project manager senior (standard PMBOK 7 / PMI) esperto di gestione dei costi. Aiutami a costruire il budget del mio progetto in italiano.
Contesto:
- Progetto e obiettivo: [descrivi]...
🔒
Prompt completo riservato agli utenti registrati
Registrati gratis per sbloccare il prompt completo e scaricare il file.
Scarica il file e aprilo.
Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con
Google Workspace o LibreOffice.
Compila prima le sezioni obbligatorie.
Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime:
oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
Rigenera con il prompt sui tuoi dati.
Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e
ottieni il documento già compilato.
Fai rivedere il risultato.
Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge
alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.
Fonti e riferimenti
Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), settima edizione
Project Management Institute, The Standard for Project Management
Chi lo pubblica
Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl,
con sede in Via Margaritone, 30,
52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla
faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.
Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
PMI Authorized Training Partner
Processi certificati ISO 9001:2025
PeopleCert Accredited Training Organisation
Scrum Alliance Licensed Training Provider
Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
Di norma dal basso (bottom-up), partendo dalle voci della WBS: per ciascuna si stima Quantità x Costo unitario. La somma delle voci, più la riserva di contingency, forma il cost baseline del progetto.
Qual è la differenza tra costo pianificato ed effettivo?
+
Il costo pianificato è ciò che hai stimato a budget; il costo effettivo è ciò che hai realmente speso. La differenza (lo scostamento) evidenzia dove stai risparmiando o sforando e va monitorata con regolarità.
Cos'è la riserva di contingency?
+
È un importo dimensionato sui rischi identificati nel registro dei rischi e incluso nel cost baseline. Serve a coprire eventi noti-incerti. È diversa dalla riserva di gestione, destinata agli imprevisti sconosciuti e di norma fuori dal controllo diretto del project manager.
Dai template ai percorsi certificati
Il template è il documento. La certificazione è il metodo.
I template di questo catalogo sono la parte pratica: i documenti che le certificazioni
chiedono di saper produrre. Per l'esame servono anche teoria ed esercitazione.
