PMBOK Allineato a PMBOK 7 (PMI) Excel GRATIS Intermedio

Template per Budget di Progetto in Excel

Serve a project manager e controller che devono costruire e difendere il budget di progetto. Concreto: fornisci risorse, tariffe e costi noti e ottieni un budget strutturato per fase e categoria, con subtotali, riserva di contingency, management reserve e cost baseline calcolata tramite formule pronte per Excel.

In sintesi

Template per Budget di Progetto in Excel è un template in formato Excel allineato a PMBOK 7 (PMI) pubblicato da Management Academy. Template di prompt per costruire il budget di progetto per voci e fasi, con contingency, management reserve e cost baseline e formule pronte per Excel. Si scarica gratuitamente con un account gratuito.

In questa pagina

Le versioni di questo template
Cos'è e quando si usa
Come si usa, passo per passo
Fonti e riferimenti
Domande frequenti

Aggiornato il 19 agosto 2026 · a cura della faculty di Management Academy

Le versioni di questo template

Template per Budget di Progetto in Excel · Excel

Anteprima del template Template per Budget di Progetto in Excel in formato Excel

Versione standard

È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa scrivere e ti serve solo la struttura corretta.

Scarica per Excel

Cos'è e quando si usa

Riferimento: PMBOK Allineato a PMBOK 7 (PMI)
Processo: Costi
Fase di progetto: Template per budget e costi di progetto
Livello: Intermedio
Certificazioni: PMP (PMI) CAPM (PMI)

Cosa contiene il file

Foglio 1 — Budget per voce
ID | Codice WBS | Fase | Categoria | Voce di costo | Tipo (Diretto/Indiretto) | Unita | Quantita | Tariffa/Prezzo unitario (EUR) | Costo stimato (EUR) | Note
C01 | 1.1 | Analisi | Personale | Business Analyst | Diretto | gg | 18 | 450 | 8.100 | =H2*I2
C02 | 1.2 | Progettazione | Personale | Solution Architect | Diretto | gg | 10 | 600 | 6.000 | =H3*I3
C03 | 1.3 | Sviluppo | Licenze | Tool CI/CD | Diretto | mesi | 6 | 200 | 1.200 | -
C04 | - | Trasversale | Overhead | Spese generali | Indiretto | % | - | - | [DA QUOTARE] | -

Foglio 2 — Riepilogo budget
Voce | Importo (EUR)
Totale costi diretti | =SOMMA.SE(Tipo;"Diretto";CostoStimato)
Totale costi indiretti | =SOMMA.SE(Tipo;"Indiretto";CostoStimato)
Costi stimati totali | =Diretti+Indiretti
Contingency (rischi noti, 10%) | =0,10*CostiStimati
Cost baseline | =CostiStimati+Contingency
Management reserve (5%) | =0,05*CostBaseline
Budget di progetto totale | =CostBaseline+ManagementReserve

Foglio 3 — Budget per fase: somma costi per ciascuna fase (=SOMMA.SE per Fase) per la curva di spesa.

Come si usa, passo per passo

Scarica il file e aprilo. Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con Google Workspace o LibreOffice.
Compila prima le sezioni obbligatorie. Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime: oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
Rigenera con il prompt sui tuoi dati. Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e ottieni il documento già compilato.
Fai rivedere il risultato. Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.

Fonti e riferimenti

Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), settima edizione
Project Management Institute, The Standard for Project Management

Chi lo pubblica

Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl, con sede in Via Margaritone, 30, 52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.

Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
PMI Authorized Training Partner
Processi certificati ISO 9001:2025
PeopleCert Accredited Training Organisation
Scrum Alliance Licensed Training Provider
Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
Crediti riconosciuti dal CNAPPC
Product Manager Alliance
Ministero dell'Istruzione e del Merito

Domande frequenti

Inventa i costi se non li fornisco?

No. Calcola gli importi solo da quantita e tariffe/prezzi che fornisci tu. Dove un costo non e disponibile inserisce [DA QUOTARE] e lo esclude dai totali finche non lo definisci, evitando numeri inventati.

Distingue contingency e management reserve?

Si: applica la contingency (riserva per rischi noti) come percentuale sui costi stimati e tiene separata la management reserve (rischi non noti) fuori dalla cost baseline, come da prassi, esplicitando le percentuali usate.

Posso ricalcolare in autonomia?

Si: il prompt produce le formule Excel (somme, percentuali) cosi puoi cambiare quantita o tariffe e vedere aggiornarsi subtotali, riserve e totale.

Dai template ai percorsi certificati

Il template è il documento. La certificazione è il metodo.

I template di questo catalogo sono la parte pratica: i documenti che le certificazioni chiedono di saper produrre. Per l'esame servono anche teoria ed esercitazione.

Prima dell'esame: banca dati di simulazione con punteggio e aree da rivedere.

Simulatore d'esame