PMBOK Allineato a PMBOK 7 (PMI) Word GRATIS Avanzato

Template per Business Case con ROI e VAN in Word

Un investimento si approva con un business case, non con una mail. Questo prompt redige il documento completo: costi e benefici quantificati, ROI, tempo di rientro e VAN, analisi dei rischi e una raccomandazione finale go/no-go pronta per il comitato.

In sintesi

Template per Business Case con ROI e VAN in Word è un template in formato Word allineato a PMBOK 7 (PMI) pubblicato da Management Academy. Prompt avanzato per un business case d'investimento in Word: costi e benefici quantificati, ROI, payback period, VAN, analisi rischi e raccomandazione go/no-go. Si scarica gratuitamente con un account gratuito.

Aggiornato il 19 agosto 2026 · a cura della faculty di Management Academy

Le versioni di questo template

Template per Business Case con ROI e VAN in Word · Word
Anteprima del template Template per Business Case con ROI e VAN in Word in formato Word
Prompt avanzato per un business case d'investimento in Word: costi e benefici quantificati, ROI, payback period, VAN, analisi rischi e raccomandazione go/no-go.

Versione standard

È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa scrivere e ti serve solo la struttura corretta.

Scarica per Word

Cos'è e quando si usa

Un investimento si approva con un business case, non con una mail. Questo prompt redige il documento completo: costi e benefici quantificati, ROI, tempo di rientro e VAN, analisi dei rischi e una raccomandazione finale go/no-go pronta per il comitato.

Riferimento
PMBOK Allineato a PMBOK 7 (PMI)
Processo
Costi
Livello
Avanzato
Certificazioni
PMP (PMI) CAPM (PMI)

Cosa contiene il file

# Business Case — [Nome investimento]

## 1. Executive summary
Si propone un investimento di [importo] per [obiettivo]. ROI atteso [X]% su [orizzonte], payback in [n] mesi, VAN [Y] al tasso di sconto del [r]%. Raccomandazione: [GO/NO-GO].

## 2. Problema e obiettivi
- Problema attuale: ...
- Obiettivo misurabile: ...

## 3. Costi
| Voce | Anno 0 | Anno 1 | Anno 2 | Anno 3 |
|---|---|---|---|---|
| Investimento iniziale | [X] | - | - | - |
| Costi ricorrenti | - | [X] | [X] | [X] |

## 4. Benefici quantificati
| Voce | Anno 1 | Anno 2 | Anno 3 |
|---|---|---|---|
| Risparmio costi | [X] | [X] | [X] |
| Ricavi incrementali | [X] | [X] | [X] |

## 5. Indicatori
| Indicatore | Valore | Metodo |
|---|---|---|
| ROI | [X]% | (benefici netti / costo) |
| Payback period | [n] mesi | flusso cumulato = 0 |
| VAN | [Y] | flussi attualizzati a [r]% |

## 6. Rischi e mitigazioni
| Rischio | Probabilità | Impatto | Mitigazione |
|---|---|---|---|

## 7. Raccomandazione
GO/NO-GO motivato; il giudizio cambierebbe se [condizione].

Il prompt che lo genera sui tuoi dati

Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso documento con i tuoi dati.

Prompt completo riservato agli utenti registrati

Registrati gratis per sbloccare il prompt completo e scaricare il file.

Come si usa, passo per passo

  1. Scarica il file e aprilo. Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con Google Workspace o LibreOffice.
  2. Compila prima le sezioni obbligatorie. Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime: oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
  3. Rigenera con il prompt sui tuoi dati. Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e ottieni il documento già compilato.
  4. Fai rivedere il risultato. Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.

Fonti e riferimenti

  • Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), settima edizione
  • Project Management Institute, The Standard for Project Management

Chi lo pubblica

Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl, con sede in Via Margaritone, 30, 52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.

  • ACS — corso qualificato ACS
  • PMI Authorized Training Partner 2026
  • Certified ISO 9001 — Bureau Veritas
  • PRINCE2 Accredited Training Organisation by PeopleCert
  • Scrum Alliance Licensed Training Provider
  • Crediti formativi professionali
  • Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
  • PMI Authorized Training Partner
  • Processi certificati ISO 9001:2025
  • PeopleCert Accredited Training Organisation
  • Scrum Alliance Licensed Training Provider
  • Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
  • Crediti riconosciuti dal CNAPPC
  • Product Manager Alliance
  • Ministero dell'Istruzione e del Merito

Domande frequenti

Calcola davvero VAN e payback o li descrive solo?

Li calcola, ma solo sui flussi che fornisci tu (costi iniziali, benefici annui, tasso di sconto). Dove un input manca lo marca [DA INSERIRE] e non produce un numero inventato.

Va bene per un investimento non IT?

Sì: la struttura è agnostica rispetto al tipo di investimento (macchinario, software, assunzione, apertura sede). Cambia solo come descrivi costi e benefici nel contesto.

La raccomandazione è vincolante?

No, è motivata dai numeri ma resta una raccomandazione: il documento espone go/no-go con le condizioni a cui il giudizio cambierebbe, lasciando la decisione al comitato.

Dai template ai percorsi certificati

Il template è il documento. La certificazione è il metodo.

I template di questo catalogo sono la parte pratica: i documenti che le certificazioni chiedono di saper produrre. Per l'esame servono anche teoria ed esercitazione.

Prima dell'esame: banca dati di simulazione con punteggio e aree da rivedere.

Simulatore d'esame