Product ManagementAllineato alle pratiche di Product ManagementPowerPointGRATISAvanzato
Deck di Strategia di Prodotto
Prepara un deck di strategia di prodotto che convince la leadership: visione, posizionamento, roadmap Now/Next/Later e metriche, ogni slide con titolo, bullet e note del relatore, pronto per PowerPoint.
In sintesi
Deck di Strategia di Prodotto è un template
in formato PowerPoint allineato alle pratiche di Product Management pubblicato da Management Academy.
Prompt avanzato in italiano per un deck di strategia di prodotto: visione, posizionamento, roadmap Now/Next/Later, metriche e rischi, slide per slide con note relatore.
Si scarica gratuitamente con un account gratuito.
Aggiornato il 16 agosto 2026 ·
a cura della faculty di Management Academy
Le versioni di questo template
Deck di Strategia di Prodotto · PowerPoint
Cosa contiene il template Deck di Strategia di Prodotto
Copertina e agenda — prodotto, orizzonte, chi presenta e il filo del discorso in sei passaggi.
Visione e posizionamento — le quattro schede con visione, segmento servito, posizionamento e differenziazione.
Il problema e la sua evidenza — chi lo subisce, il dato che lo dimostra e il costo del non agire.
I pilastri della strategia — tre schede con il razionale, il cambiamento prodotto e la rinuncia che comporta.
La direzione per temi — i pannelli Now, Next e Later: priorità e non date, come vuole una strategia.
Le metriche di successo — il grafico nativo con metrica nord e metrica guida, più le schede della contro-metrica.
Cosa NON faremo — la tabella delle rinunce, ciascuna con la sua ragione e la procedura per le richieste fuori strategia.
Rischi e assunzioni — rischi di mercato, rischi di esecuzione e le assunzioni da verificare con il loro esperimento.
La richiesta — la decisione, le risorse, il prossimo passo con un responsabile e la data della prossima revisione.
Presentazione .pptx brandizzata Management Academy, formato panoramico, con ogni elemento nativo e modificabile e il logo su tutte le slide. Il mazzo non contiene una timeline a trimestri: una strategia di prodotto comunica direzione e priorità, e le date appartengono al piano di rilascio.
Versione standard
È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e
riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa
scrivere e ti serve solo la struttura corretta.
Prepara un deck di strategia di prodotto che convince la leadership: visione, posizionamento, roadmap Now/Next/Later e metriche, ogni slide con titolo, bullet e note del relatore, pronto per PowerPoint.
SLIDE 1 — Titolo
Titolo: [Prodotto] — Strategia [anno/H]
Bullet:
- Presentato da [nome, ruolo]
- [data]
Note relatore: Apri ricordando il perché siamo qui: allineare il team sulla direzione dei prossimi 6 mesi. Anticipa che chiuderai con una richiesta precisa.
SLIDE 2 — La visione
Titolo: Dove vogliamo arrivare
Bullet:
- In 18 mesi vogliamo che [stato desiderato]
- Per [segmento], diventando [posizionamento]
Note relatore: Tieni la visione su una frase memorabile. Non scendere nei dettagli di feature, arriveranno dopo.
SLIDE 3 — Il problema
Titolo: Il problema che contiamo di risolvere
Bullet:
- Oggi [utente] fatica a [problema]
- Evidenza: [dato/ricerca]
- Costo del non agire: [impatto]
Note relatore: Rendi il problema tangibile con un dato. Qui crei urgenza.
SLIDE 6 — Roadmap
Titolo: Now / Next / Later
Bullet:
- Now: [tema] — perché ora
- Next: [tema]
- Later: [tema in esplorazione]
Note relatore: Spiega che la roadmap è per temi, non promesse di date. Collega ogni tema all'obiettivo della slide precedente.
SLIDE 8 — Metriche di successo
Titolo: Come misureremo il successo
Bullet:
- North Star: [metrica]
- Metriche guida: [m1], [m2]
Note relatore: Chiarisci la differenza tra North Star e metriche guida.
SLIDE 11 — La richiesta
Titolo: Cosa chiediamo
Bullet:
- [risorse/decisione richiesta]
- Prossimo passo: [azione + responsabile]
Note relatore: Chiudi con una richiesta singola e inequivocabile.
Il prompt che lo genera sui tuoi dati
Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo
progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso
documento con i tuoi dati.
Agisci come un product manager senior che presenta la strategia del proprio prodotto alla leadership. Costruisci in italiano il DECK DI STRATEGIA DI PRODOTTO, slide per slide: non un piano di rilascio...
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Prompt completo riservato agli utenti registrati
Registrati gratis per sbloccare il prompt completo e scaricare il file.
Scarica il file e aprilo.
Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con
Google Workspace o LibreOffice.
Compila prima le sezioni obbligatorie.
Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime:
oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
Rigenera con il prompt sui tuoi dati.
Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e
ottieni il documento già compilato.
Fai rivedere il risultato.
Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge
alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.
Fonti e riferimenti
UNI CEI EN ISO/IEC 17024, requisiti per gli organismi che certificano le persone
Pratiche di product management consolidate nella letteratura di settore
Chi lo pubblica
Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl,
con sede in Via Margaritone, 30,
52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla
faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.
Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
PMI Authorized Training Partner
Processi certificati ISO 9001:2025
PeopleCert Accredited Training Organisation
Scrum Alliance Licensed Training Provider
Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
Tra 10 e 14 slide, la lunghezza tipica di un deck di strategia che regge l'attenzione della leadership. La struttura è fissa (visione, problema, posizionamento, obiettivi, roadmap, metriche, rischi, richiesta) così il narrativo resta coeso e non si disperde.
Le note del relatore sono incluse?
+
Sì. Ogni slide ha una nota del relatore di 2-4 frasi che spiega cosa dire e quale transizione fare verso la slide successiva. Servono a chi presenta per mantenere il filo del discorso senza leggere i bullet.
Perché usa la roadmap Now/Next/Later invece di date precise?
+
Una strategia di prodotto comunica direzione e priorità, non scadenze ingegneristiche. Now/Next/Later evita di impegnarsi su date che cambieranno e tiene la conversazione su 'cosa' e 'perché'. Se ti servono date, il prompt le aggiunge solo se le fornisci negli input.
Dai template ai percorsi certificati
Il template è il documento. La certificazione è il metodo.
I template di questo catalogo sono la parte pratica: i documenti che le certificazioni
chiedono di saper produrre. Per l'esame servono anche teoria ed esercitazione.
