Product ManagementAllineato alle pratiche di Product ManagementWordGRATISAvanzato
Go-to-Market Plan
Serve al Product Manager o al Product Marketing Manager che deve formalizzare un piano di lancio coerente e difendibile davanti agli stakeholder, partendo dalle informazioni di prodotto e mercato che possiede, senza partire da una pagina bianca.
In sintesi
Go-to-Market Plan è un template
in formato Word allineato alle pratiche di Product Management pubblicato da Management Academy.
Template di prompt per generare in Word un Go-to-market plan completo di lancio prodotto: obiettivi, segmenti, posizionamento, canali, pricing, roadmap, KPI e rischi.
Si scarica gratuitamente con un account gratuito.
Aggiornato il 16 agosto 2026 ·
a cura della faculty di Management Academy
Le versioni di questo template
Go-to-Market Plan · Word
Cosa contiene il template Go-to-Market Plan
Sommario esecutivo — cosa lanciamo, a chi, quando e con quale risultato atteso, per chi legge solo la prima pagina.
Obiettivi del lancio — tabella con metrica, valore di partenza, target e orizzonte: nessun obiettivo senza un numero accanto.
Mercato e segmenti — segmento primario e secondari, criteri di qualificazione e motivo della priorità.
Posizionamento e value proposition — statement, differenziatori con il proof point e le alternative con cui il cliente ci confronta.
Strategia di canale e funnel — canale per canale, la fase presidiata, il messaggio, l'investimento e la metrica.
Pricing e packaging — pacchetti, prezzi, logica di upgrade e limite agli sconti.
Roadmap di lancio — dalle otto settimane prima alle quattro dopo, con owner, dipendenze e date.
Cruscotto KPI — metriche, frequenza di lettura, soglia di allarme e azione correttiva già decisa.
Rischi e mitigazioni — con il segnale che dice che il rischio si sta avverando.
Responsabilità — chi esegue, chi approva, chi è consultato e chi informato, ambito per ambito.
Dati mancanti — cosa resta [DA VALIDARE], chi lo procura ed entro quando.
Documento .docx brandizzato Management Academy, con stili coerenti, logo in intestazione e guida all'uso rimovibile. È il piano strategico del lancio: la sua esecuzione settimana per settimana è il piano di lancio operativo.
Versione standard
È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e
riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa
scrivere e ti serve solo la struttura corretta.
Serve al Product Manager o al Product Marketing Manager che deve formalizzare un piano di lancio coerente e difendibile davanti agli stakeholder, partendo dalle informazioni di prodotto e mercato che possiede, senza partire da una pagina bianca.
# Go-to-market Plan — [Nome Prodotto]
## 1. Executive Summary
Lancio della soluzione SaaS di gestione spese per PMI, mercato Italia, target Q3. Obiettivo: 250 clienti paganti e 180k ARR nei primi 6 mesi. [DA VALIDARE: tasso di conversione trial-to-paid stimato al 12%].
## 2. Obiettivi del lancio (SMART)
| Obiettivo | Metrica | Target | Orizzonte |
|---|---|---|---|
| Acquisizione | Clienti paganti | 250 | 6 mesi |
| Revenue | ARR | 180k EUR | 6 mesi |
| Awareness | MQL/mese | 400 | da mese 2 |
## 3. Mercato e segmenti target
### 3.1 Segmento primario
PMI 10-50 dipendenti, settore servizi, attualmente su fogli di calcolo...
## 4. Posizionamento e value proposition
## 5. Strategia di canale e funnel
## 6. Pricing e packaging
## 7. Roadmap di lancio (T-8 → T+4 settimane)
## 8. KPI e dashboard di monitoraggio
## 9. Rischi e piani di mitigazione
## 10. Owner e RACI
Il prompt che lo genera sui tuoi dati
Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo
progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso
documento con i tuoi dati.
Agisci come un product marketing manager senior con esperienza di lanci B2B e B2C. Lavora in italiano e redigi il go-to-market plan del prodotto che ti descrivo, in un documento strutturato e difendib...
🔒
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Scarica il file e aprilo.
Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con
Google Workspace o LibreOffice.
Compila prima le sezioni obbligatorie.
Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime:
oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
Rigenera con il prompt sui tuoi dati.
Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e
ottieni il documento già compilato.
Fai rivedere il risultato.
Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge
alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.
Fonti e riferimenti
UNI CEI EN ISO/IEC 17024, requisiti per gli organismi che certificano le persone
Pratiche di product management consolidate nella letteratura di settore
Chi lo pubblica
Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl,
con sede in Via Margaritone, 30,
52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla
faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.
Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
PMI Authorized Training Partner
Processi certificati ISO 9001:2025
PeopleCert Accredited Training Organisation
Scrum Alliance Licensed Training Provider
Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
Posso usarlo se non ho ancora dati di mercato definitivi?
+
Sì. Il prompt ti chiede di indicare i dati che hai e ti impone di marcare esplicitamente come [DA VALIDARE] qualsiasi ipotesi non supportata da dati, senza inventare numeri. Le sezioni restano compilabili anche con input parziali.
Per quale tipo di prodotto funziona?
+
Funziona per prodotti B2B e B2C, fisici o digitali. La struttura del documento (segmenti, posizionamento, canali, pricing, roadmap, KPI, rischi) resta valida; cambiano solo i contenuti che fornisci nelle variabili.
Dai template ai percorsi certificati
Il template è il documento. La certificazione è il metodo.
I template di questo catalogo sono la parte pratica: i documenti che le certificazioni
chiedono di saper produrre. Per l'esame servono anche teoria ed esercitazione.
