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Product Management Allineato alle pratiche di Product Management Excel GRATIS Intermedio

Scope di Release con RICE e MoSCoW

Serve a Product Manager che devono difendere le scelte di backlog con un metodo trasparente e replicabile invece che con l'istinto. Concreto: elenchi le feature candidate con i loro parametri e ottieni un foglio con punteggi RICE, ranking e fascia MoSCoW.

In sintesi

Scope di Release con RICE e MoSCoW è un template in formato Excel allineato alle pratiche di Product Management pubblicato da Management Academy. Template di prompt per un foglio Excel di prioritizzazione feature: scoring RICE con formule, ranking e classificazione MoSCoW. Per Product Manager. Si scarica gratuitamente con un account gratuito.

In questa pagina

Aggiornato il 16 agosto 2026 · a cura della faculty di Management Academy

Le versioni di questo template

Scope di Release con RICE e MoSCoW · Excel
Anteprima del template Scope di Release con RICE e MoSCoW in formato Excel

Cosa contiene il template Scope di Release con RICE e MoSCoW

  • Foglio Scope di release — una riga per feature candidata con Reach, Impact, Confidence, Effort in persona-settimana, punteggio RICE e rank.
  • Colonna Classe MoSCoW — menu a tendina con Must, Should, Could e Won't in questa release: il ranking dice quanto vale, la classe dice se la release regge senza.
  • Colonna del motivo — il vincolo che rende un Must un Must (legge, contratto, dipendenza, promessa già fatta) e la ragione per cui una feature ben posizionata resta fuori.
  • Capacità assorbita cumulata — la percentuale di capacità consumata scendendo dal rank 1, colorata da sola: verde fino al 60%, gialla fino all'85%, rossa oltre. È la linea di taglio della release, visibile senza calcoli.
  • Otto feature di esempio — uno scope realistico dove il ranking e le classi non coincidono, con righe vuote pronte da compilare.
  • Foglio Scale e Legenda — la formula RICE, la scala Impact, i livelli di Confidence, la definizione delle quattro classi MoSCoW e la regola del 60% di capacità in Must.
  • Foglio Istruzioni — come tenere distinti i due metodi, come motivare una classe e che cosa fare quando i Must non stanno nella capacità.

Foglio di calcolo .xlsx brandizzato Management Academy, completamente editabile: puoi cambiare la scala Impact, la capacità di riferimento e le soglie di colore. Serve a chiudere uno scope in modo trasparente, non a difendere una decisione già presa.

Versione standard

È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa scrivere e ti serve solo la struttura corretta.

Scarica per Excel

Cos'è e quando si usa

Serve a Product Manager che devono difendere le scelte di backlog con un metodo trasparente e replicabile invece che con l'istinto. Concreto: elenchi le feature candidate con i loro parametri e ottieni un foglio con punteggi RICE, ranking e fascia MoSCoW.

Riferimento
Product Management Allineato alle pratiche di Product Management
Processo
Prioritizzazione
Fase di progetto
Template per la prioritizzazione
Livello
Intermedio
Certificazioni
Product Manager (UNI 17024)

Cosa contiene il file

Foglio 'RICE Scoring' (le formule sono Excel reali)

| ID | Feature | Reach (utenti/trim) | Impact (0,25-3) | Confidence (%) | Effort (PM) | RICE Score | Rank | MoSCoW | Razionale |
|----|---------|--------------------|----------------|---------------|------------|-----------|------|--------|-----------|
| F1 | Checkout in 1 step | 8000 | 2 | 0,8 | 3 | =(C2*D2*E2)/F2 → 4266,7 | 1 | Must | Alto reach, effort medio |
| F2 | Tema scuro | 5000 | 0,5 | 1,0 | 1 | =(C3*D3*E3)/F3 → 2500 | 3 | Could | Basso impatto, basso effort |
| F3 | Raccomandazioni AI | 6000 | 3 | 0,5 | 8 | =(C4*D4*E4)/F4 → 1125 | 4 | Won't (ora) | Alta incertezza, effort alto |
| F4 | Notifiche push | 7000 | 2 | 0,8 | 2 | =(C5*D5*E5)/F5 → 5600 | 2 | Should | Buon rapporto valore/effort |

Colonna Rank: =RANGO(G2;$G$2:$G$5;0)

Foglio 'Legenda'
| Parametro | Valore | Significato |
|-----------|--------|-------------|
| Impact | 3 / 2 / 1 / 0,5 / 0,25 | Massivo / Alto / Medio / Basso / Minimo |
| Confidence | 1,0 / 0,8 / 0,5 | Alta / Media / Bassa |
| Effort | numero | Person-month stimati |

Il prompt che lo genera sui tuoi dati

Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso documento con i tuoi dati.

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Come si usa, passo per passo

  1. Scarica il file e aprilo. Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con Google Workspace o LibreOffice.
  2. Compila prima le sezioni obbligatorie. Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime: oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
  3. Rigenera con il prompt sui tuoi dati. Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e ottieni il documento già compilato.
  4. Fai rivedere il risultato. Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.

Fonti e riferimenti

  • UNI CEI EN ISO/IEC 17024, requisiti per gli organismi che certificano le persone
  • Pratiche di product management consolidate nella letteratura di settore

Chi lo pubblica

Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl, con sede in Via Margaritone, 30, 52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.

  • ACS — corso qualificato ACS
  • PMI Authorized Training Partner 2026
  • Certified ISO 9001 — Bureau Veritas
  • PRINCE2 Accredited Training Organisation by PeopleCert
  • Scrum Alliance Licensed Training Provider
  • Crediti formativi professionali
  • Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
  • PMI Authorized Training Partner
  • Processi certificati ISO 9001:2025
  • PeopleCert Accredited Training Organisation
  • Scrum Alliance Licensed Training Provider
  • Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
  • Crediti riconosciuti dal CNAPPC
  • Product Manager Alliance
  • Ministero dell'Istruzione e del Merito

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Domande frequenti

Come viene calcolato il punteggio RICE?

RICE = (Reach × Impact × Confidence) / Effort. Reach e il numero di utenti impattati nel periodo, Impact e un coefficiente (es. 3=massivo, 2=alto, 1=medio, 0,5=basso, 0,25=minimo), Confidence e una percentuale (100%, 80%, 50%), Effort e in person-month. Il foglio include la formula pronta.

RICE e MoSCoW non sono ridondanti?

No, si completano: RICE da un ranking quantitativo e ordinabile; MoSCoW traduce il ranking in fasce decisionali (Must/Should/Could/Won't) utili per definire lo scope di una release. Il prompt allinea i due in modo coerente e spiega ogni assegnazione.

Posso cambiare i pesi o la scala Impact?

Si: la scala Impact e Confidence e dichiarata in un foglio Legenda modificabile, e le formule referenziano le colonne, quindi puoi sovrascrivere i valori e il ranking si ricalcola automaticamente in Excel.

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Il template è il documento. La certificazione è il metodo.

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Prima dell'esame: banca dati di simulazione con punteggio e aree da rivedere.

Simulatore d'esame