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Analisi SWOT e Matrice TOWS
Per chi deve passare da una SWOT statica a decisioni concrete: questo prompt costruisce gli incroci SO/ST/WO/WT e ne ricava iniziative pesate per impatto e fattibilita, con owner e orizzonte temporale.
In sintesi
Analisi SWOT e Matrice TOWS è un template
in formato Word allineato alle pratiche di Product Management pubblicato da Management Academy.
Prompt avanzato per generare una SWOT rigorosa e una matrice TOWS con incroci SO/ST/WO/WT e iniziative strategiche prioritizzate per impatto e fattibilita.
Si scarica gratuitamente con un account gratuito.
Aggiornato il 16 agosto 2026 ·
a cura della faculty di Management Academy
Le versioni di questo template
Analisi SWOT e Matrice TOWS · Word
Cosa contiene il template Analisi SWOT e Matrice TOWS
Perimetro dell'analisi — cosa si analizza, in quale momento e per quale decisione: senza perimetro, una SWOT diventa un elenco di opinioni.
Inventario SWOT — forze, debolezze, opportunità e minacce numerate, ciascuna con evidenza, fonte e rilevanza da 1 a 5.
Regola interno-esterno — la sezione che ricorda dove va ciascun elemento ed evita il quadrante sbagliato.
Matrice TOWS — gli incroci SO, ST, WO e WT, con gli elementi incrociati dichiarati riga per riga.
Impatto, fattibilità e priorità — i due punteggi che generano l'ordine delle iniziative.
Piano delle iniziative — owner, orizzonte, primo passo concreto e indicatore di riuscita.
Assunzioni da validare — ciò su cui l'analisi si regge senza prova, con chi lo può verificare ed entro quando.
Errori tipici — la lista degli usi scorretti che rendono inutile una SWOT.
Documento .docx brandizzato Management Academy, con guida rimovibile, segnaposto e righe di esempio marcate. Porta l'analisi dal quadro statico alla decisione: quattro quadranti diventano iniziative con un owner e una data.
Versione standard
È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e
riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa
scrivere e ti serve solo la struttura corretta.
Per chi deve passare da una SWOT statica a decisioni concrete: questo prompt costruisce gli incroci SO/ST/WO/WT e ne ricava iniziative pesate per impatto e fattibilita, con owner e orizzonte temporale.
ANALISI SWOT — [Azienda]
FORZE (S)
- S1 Brand riconosciuto nel segmento premium
- S2 Margine lordo 62% sopra la media di settore
DEBOLEZZE (W)
- W1 Dipendenza da un singolo canale di vendita (78% ricavi)
- W2 Time-to-market prodotti 9 mesi vs 5 dei competitor
OPPORTUNITA (O)
- O1 Crescita +24% del segmento e-commerce B2B
- O2 Nuova normativa che penalizza i player non certificati
MINACCE (T)
- T1 Ingresso di un competitor low-cost finanziato
- T2 Aumento costo materie prime +15% atteso
MATRICE TOWS — STRATEGIE INCROCIATE
| Quadrante | Strategia | Incrocio | Impatto | Fattibilita | Priorita |
|-----------|-----------|----------|---------|-------------|----------|
| SO | Lanciare linea premium su marketplace B2B | S1+O1 | 5 | 4 | Alta |
| ST | Certificarsi per sfruttare la barriera normativa | S2+T1 | 4 | 4 | Alta |
| WO | Aprire canale e-commerce diretto per ridurre dipendenza | W1+O1 | 5 | 3 | Media |
| WT | Accordi di fornitura pluriennali contro shock prezzi | W2+T2 | 3 | 4 | Media |
PIANO INIZIATIVE PRIORITIZZATE
1. [Alta] Certificazione di conformita — Owner: Operations — Q1-Q2 — KPI: certificazione ottenuta
2. [Alta] Onboarding marketplace B2B — Owner: Sales — Q1 — KPI: 3 marketplace attivi
3. [Media] MVP e-commerce diretto — Owner: Digital — Q2-Q3 — KPI: 8% ricavi da canale diretto
ASSUNZIONI DA VALIDARE
- Crescita +24% segmento: stima da confermare con dato di mercato aggiornato.
Il prompt che lo genera sui tuoi dati
Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo
progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso
documento con i tuoi dati.
Agisci come un consulente di strategia abituato a portare analisi in comitato. Lavora in italiano e costruisci l'analisi SWOT e la matrice TOWS del contesto che ti descrivo, arrivando a iniziative che...
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Compila prima le sezioni obbligatorie.
Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime:
oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
Rigenera con il prompt sui tuoi dati.
Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e
ottieni il documento già compilato.
Fai rivedere il risultato.
Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge
alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.
Fonti e riferimenti
UNI CEI EN ISO/IEC 17024, requisiti per gli organismi che certificano le persone
Pratiche di product management consolidate nella letteratura di settore
Chi lo pubblica
Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl,
con sede in Via Margaritone, 30,
52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla
faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.
Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
PMI Authorized Training Partner
Processi certificati ISO 9001:2025
PeopleCert Accredited Training Organisation
Scrum Alliance Licensed Training Provider
Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
Qual e la differenza tra SWOT e matrice TOWS prodotta da questo prompt?
+
La SWOT elenca Forze, Debolezze, Opportunita e Minacce. La matrice TOWS le incrocia per generare strategie: SO (usa le forze per cogliere le opportunita), ST (usa le forze per neutralizzare le minacce), WO (riduci le debolezze sfruttando le opportunita), WT (difenditi minimizzando debolezze ed esposizione alle minacce). Il prompt produce entrambe e ne ricava iniziative azionabili.
Il modello inventa dati di mercato o numeri se non li fornisco?
+
No. I constraint impongono di basarsi esclusivamente sul contesto fornito. Dove un dato manca, il prompt lo segnala come 'assunzione da validare' invece di inventarlo, cosi mantieni il controllo sulla qualita dell'analisi.
Come vengono prioritizzate le iniziative?
+
Ogni iniziativa riceve un punteggio Impatto (1-5) e Fattibilita (1-5); il prodotto dei due determina la priorita (Alta/Media/Bassa) e l'ordine in roadmap, con owner suggerito e orizzonte temporale.
Dai template ai percorsi certificati
Il template è il documento. La certificazione è il metodo.
I template di questo catalogo sono la parte pratica: i documenti che le certificazioni
chiedono di saper produrre. Per l'esame servono anche teoria ed esercitazione.
