Product ManagementAllineato alle pratiche di Product ManagementExcelGRATISIntermedio
OKR - Objectives & Key Results
Gli OKR allineano il team su pochi obiettivi che contano: un Objective qualitativo con 2-5 Key Result misurabili. Questo template Excel Management Academy, allineato alle pratiche di Product Management, traccia baseline, target, valore attuale e avanzamento colorato, con owner e stato per ogni risultato.
In sintesi
OKR - Objectives & Key Results è un template
in formato Excel allineato alle pratiche di Product Management pubblicato da Management Academy.
Template OKR in Excel: Objectives & Key Results con baseline, target, avanzamento colorato, owner e stato. Modello per metriche e obiettivi di prodotto scaricabile e pronto da compilare.
Si scarica gratuitamente con un account gratuito.
Righe di esempio — due objective con i loro key result + righe vuote pronte.
Foglio Scale e Legenda — liste per tipo e stato e la logica dei colori di avanzamento.
Foglio Istruzioni — come scrivere objective e key result e come leggerli.
Allineato alle pratiche di Product Management per metriche e crescita.
Versione standard
È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e
riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa
scrivere e ti serve solo la struttura corretta.
Gli OKR allineano il team su pochi obiettivi che contano: un Objective qualitativo con 2-5 Key Result misurabili. Questo template Excel Management Academy, allineato alle pratiche di Product Management, traccia baseline, target, valore attuale e avanzamento colorato, con owner e stato per ogni risultato.
Un foglio Excel brandizzato con 2 objective e i relativi key result di esempio, colonne per metrica, baseline, target, attuale, avanzamento colorato, owner e stato, con menu a tendina e un foglio Istruzioni.
Il prompt che lo genera sui tuoi dati
Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo
progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso
documento con i tuoi dati.
Agisci come un product manager senior esperto di OKR e metriche di prodotto. Aiutami a definire gli OKR del mio team per il periodo in italiano.
Contesto:
- Prodotto/team e periodo: [descrivi]
- Prio...
🔒
Prompt completo riservato agli utenti registrati
Registrati gratis per sbloccare il prompt completo e scaricare il file.
Scarica il file e aprilo.
Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con
Google Workspace o LibreOffice.
Compila prima le sezioni obbligatorie.
Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime:
oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
Rigenera con il prompt sui tuoi dati.
Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e
ottieni il documento già compilato.
Fai rivedere il risultato.
Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge
alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.
Fonti e riferimenti
UNI CEI EN ISO/IEC 17024, requisiti per gli organismi che certificano le persone
Pratiche di product management consolidate nella letteratura di settore
Chi lo pubblica
Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl,
con sede in Via Margaritone, 30,
52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla
faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.
Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
PMI Authorized Training Partner
Processi certificati ISO 9001:2025
PeopleCert Accredited Training Organisation
Scrum Alliance Licensed Training Provider
Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
OKR sta per Objectives and Key Results: un Objective è un obiettivo qualitativo e ispirazionale (il dove), mentre i Key Result sono 2-5 risultati misurabili che dicono se lo hai raggiunto (il quanto). Allineano il team su ciò che conta.
Qual è la differenza tra Key Result e attività?
+
Un Key Result misura un RISULTATO (outcome), non un'attività (output). 'Portare le richieste self-service al 35%' è un risultato; 'rilasciare la ricerca FAQ' è solo un compito. Gli OKR ben scritti descrivono l'esito, non la to-do list.
Devo raggiungere il 100% degli OKR?
+
Gli OKR ambiziosi (stretch) si considerano ben riusciti intorno al 70%: se arrivi sempre al 100%, probabilmente i target erano troppo bassi. Vanno distinti gli OKR di impegno, da centrare, da quelli aspirazionali.
Dai template ai percorsi certificati
Il template è il documento. La certificazione è il metodo.
I template di questo catalogo sono la parte pratica: i documenti che le certificazioni
chiedono di saper produrre. Per l'esame servono anche teoria ed esercitazione.
