PMBOK Allineato a PMBOK 7 (PMI) Word GRATIS Intermedio

Business Case di Progetto

Serve a chi deve convincere la direzione ad approvare un progetto con argomenti solidi. Il template trasforma i dati di costo e beneficio in un Business Case ragionato e difendibile, con confronto tra opzioni e raccomandazione motivata, evitando numeri inventati.

In sintesi

Business Case di Progetto è un template in formato Word allineato a PMBOK 7 (PMI) pubblicato da Management Academy. Template prompt per creare un Business Case professionale: contesto, opzioni a confronto, analisi costi-benefici, ROI/payback, rischi e raccomandazione. Fase di avvio. Si scarica gratuitamente con un account gratuito.

Aggiornato il 16 agosto 2026 · a cura della faculty di Management Academy

Le versioni di questo template

Business Case di Progetto · Word
Anteprima del template Business Case di Progetto in formato Word

Cosa contiene il template Business Case di Progetto

  • Sintesi esecutiva — cinque righe con la raccomandazione già dichiarata, per chi leggerà solo la prima pagina.
  • Contesto e problema — perché l'iniziativa è sul tavolo, con il costo del non fare nulla messo in chiaro.
  • Opzioni a confronto — la tabella che valuta le alternative sugli stessi criteri, scenario di non intervento compreso.
  • Analisi costi-benefici — investimento iniziale, costi ricorrenti e benefici distribuiti per anno sull'orizzonte scelto.
  • Indicatori economici — periodo di recupero, ritorno sull'investimento e valore attuale netto, ciascuno con la formula accanto.
  • Benefici non quantificabili — quelli che contano ma non entrano nel calcolo, con il modo in cui si potrebbero osservare.
  • Rischi e assunzioni — le condizioni su cui i numeri si reggono e l'effetto se cadono.
  • Dati ancora da procurare — cosa manca, chi lo può fornire ed entro quando, invece di riempire i vuoti con stime a memoria.
  • Raccomandazione e prossimi passi — l'opzione proposta, il motivo e la decisione richiesta.

Documento .docx brandizzato Management Academy, con stili coerenti, logo in intestazione e guida all'uso rimovibile. È il documento che dimostra se conviene fare il progetto: l'autorizzazione formale è il project charter, la verifica di realizzabilità sulle cinque dimensioni è l'analisi di fattibilità.

Versione standard

È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa scrivere e ti serve solo la struttura corretta.

Scarica per Word

Cos'è e quando si usa

Serve a chi deve convincere la direzione ad approvare un progetto con argomenti solidi. Il template trasforma i dati di costo e beneficio in un Business Case ragionato e difendibile, con confronto tra opzioni e raccomandazione motivata, evitando numeri inventati.

Riferimento
PMBOK Allineato a PMBOK 7 (PMI)
Processo
Integrazione
Livello
Intermedio
Certificazioni
PMP (PMI) CAPM (PMI)

Cosa contiene il file

BUSINESS CASE (testo strutturato)

# Business Case — Automazione del processo di fatturazione

## 1. Sintesi esecutiva
L'automazione del ciclo di fatturazione richiede un investimento stimato di 120.000 € e si ripaga in circa 16 mesi grazie alla riduzione di ore-uomo e degli errori. Si raccomanda l'approvazione dell'Opzione B.

## 2. Contesto e problema
Il processo attuale è manuale, genera ritardi nei pagamenti e un tasso di errore stimato del 6%...

## 3. Opzioni a confronto
| Opzione | Descrizione | Costo stimato | Beneficio atteso | Rischio | Fattibilità |
|---------|-------------|---------------|------------------|---------|-------------|
| A — Status quo | Nessun intervento | 0 € | 0 € | Alto (costi crescenti) | — |
| B — Software gestionale | Adozione strumento | 120.000 € | 95.000 €/anno | Medio | Alta |
| C — Outsourcing | Esternalizzazione | 80.000 €/anno | 60.000 €/anno | Medio-alto | Media |

## 4. Analisi costi-benefici
Investimento iniziale: 120.000 € | Benefici netti annui: 75.000 € | Payback ≈ 16 mesi
(Formula payback = Investimento / Beneficio netto annuo)

## 5. Benefici intangibili
- Maggiore soddisfazione clienti per fatture puntuali
- Riduzione stress operativo del team

## 6. Rischi e assunzioni
## 7. Raccomandazione e prossimi passi

Il prompt che lo genera sui tuoi dati

Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso documento con i tuoi dati.

Prompt completo riservato agli utenti registrati

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Come si usa, passo per passo

  1. Scarica il file e aprilo. Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con Google Workspace o LibreOffice.
  2. Compila prima le sezioni obbligatorie. Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime: oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
  3. Rigenera con il prompt sui tuoi dati. Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e ottieni il documento già compilato.
  4. Fai rivedere il risultato. Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.

Fonti e riferimenti

  • Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), settima edizione
  • Project Management Institute, The Standard for Project Management

Chi lo pubblica

Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl, con sede in Via Margaritone, 30, 52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.

  • ACS — corso qualificato ACS
  • PMI Authorized Training Partner 2026
  • Certified ISO 9001 — Bureau Veritas
  • PRINCE2 Accredited Training Organisation by PeopleCert
  • Scrum Alliance Licensed Training Provider
  • Crediti formativi professionali
  • Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
  • PMI Authorized Training Partner
  • Processi certificati ISO 9001:2025
  • PeopleCert Accredited Training Organisation
  • Scrum Alliance Licensed Training Provider
  • Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
  • Crediti riconosciuti dal CNAPPC
  • Product Manager Alliance
  • Ministero dell'Istruzione e del Merito

Domande frequenti

Devo fornire io i numeri di costo e beneficio?

Sì. Il template ragiona e struttura, ma non inventa cifre. Fornisci stime di costo, benefici quantificabili e orizzonte temporale; il prompt li organizza in analisi costi-benefici, calcola indicatori solo se i dati lo permettono e segnala le assunzioni.

Calcola ROI e payback automaticamente?

Li calcola solo se fornisci i dati necessari (investimento, benefici netti annui, orizzonte). In caso contrario presenta la formula e indica chiaramente quali dati mancano, senza produrre numeri arbitrari.

Posso confrontare più alternative?

Sì. Indica le opzioni nel campo dedicato (incluso lo scenario 'non fare nulla'): il template le mette a confronto su costi, benefici, rischi e fattibilità prima di formulare la raccomandazione.

Dai template ai percorsi certificati

Il template è il documento. La certificazione è il metodo.

I template di questo catalogo sono la parte pratica: i documenti che le certificazioni chiedono di saper produrre. Per l'esame servono anche teoria ed esercitazione.

Prima dell'esame: banca dati di simulazione con punteggio e aree da rivedere.

Simulatore d'esame