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Presentazione di Kickoff di Progetto
Per project manager e team lead che avviano un progetto e vogliono allineare tutti dalla prima riunione: costruisci una presentazione di kickoff con obiettivi, scope (dentro/fuori), ruoli e responsabilita, timeline a milestone e rischi, ogni slide con bullet chiari e note relatore con cosa allineare a voce.
In sintesi
Presentazione di Kickoff di Progetto è un template
in formato PowerPoint allineato a PMBOK 7 (PMI) pubblicato da Management Academy.
Prompt per creare una presentazione di kickoff slide-by-slide: obiettivi, scope dentro/fuori, ruoli RACI, timeline a milestone, rischi e modalita di lavoro.
Si scarica gratuitamente con un account gratuito.
Aggiornato il 16 agosto 2026 ·
a cura della faculty di Management Academy
Le versioni di questo template
Presentazione di Kickoff di Progetto · PowerPoint
Cosa contiene il template Presentazione di Kickoff di Progetto
Copertina e agenda — progetto, sponsor, project manager, durata prevista e i punti della riunione.
Perché siamo qui — le schede con obiettivo, problema, risultato atteso e criterio di successo, per allineare sul motivo prima che sul metodo.
Il piano a milestone — la linea del tempo per fase con le corsie di lavoro, in oggetti nativi e modificabili.
Ruoli e responsabilità — chi realizza, chi decide e approva, chi va consultato e informato, con i tempi di approvazione dichiarati.
Impegno atteso per fase — il grafico delle giornate richieste a ciascun gruppo, perché il kickoff è il momento per dirlo.
Cosa non facciamo — la tabella del fuori scope, ciascuna voce con la sua ragione e la procedura per le richieste extra.
Prime due settimane, primo mese, più avanti — i tre pannelli che dicono da dove si comincia davvero.
Guida all'uso — la slide che spiega come adattare il deck e che si toglie prima di presentare.
Presentazione .pptx brandizzata Management Academy, formato panoramico, con ogni elemento nativo e modificabile e il logo su tutte le slide. È il materiale della riunione che apre il progetto alla squadra: chiedere una decisione alla direzione è un'altra cosa, e per quella c'è la proposta strategica al board.
Versione standard
È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e
riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa
scrivere e ti serve solo la struttura corretta.
Per project manager e team lead che avviano un progetto e vogliono allineare tutti dalla prima riunione: costruisci una presentazione di kickoff con obiettivi, scope (dentro/fuori), ruoli e responsabilita, timeline a milestone e rischi, ogni slide con bullet chiari e note relatore con cosa allineare a voce.
KICKOFF PROGETTO — [Progetto: migrazione del portale clienti] [Durata: 4 mesi]
SLIDE 1 — PERCHE SIAMO QUI
Titolo: Cosa vogliamo ottenere e perche conta ora
Bullet:
- L'obiettivo del progetto in una frase
- Il problema/opportunita che lo motiva
- Cosa cambia quando avremo finito
Note relatore: Allinea sul 'perché' prima del 'come'. Verifica che lo sponsor concordi.
SLIDE 3 — DENTRO E FUORI SCOPE
Titolo: Cosa faremo e cosa NON faremo
Bullet:
- Dentro: 3-4 deliverable inclusi
- Fuori: 2-3 cose esplicitamente escluse
- Come gestiamo le richieste extra
Note relatore: Fermati qui e fai confermare i confini. E la slide che evita i problemi futuri.
SLIDE 4 — RUOLI E RESPONSABILITA
Titolo: Chi fa cosa e chi decide
Bullet (matrice): Area | R | A | C | I
- Sviluppo | team dev | PM | sponsor | utenti
- Test | QA | PM | dev | sponsor
Note relatore: Chiarisci soprattutto chi APPROVA: e li che nascono i colli di bottiglia.
Il prompt che lo genera sui tuoi dati
Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo
progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso
documento con i tuoi dati.
Agisci come un project manager che apre un progetto davanti alla squadra e ai portatori di interesse. Costruisci in italiano la PRESENTAZIONE DI KICKOFF, slide per slide: una riunione da quarantacinqu...
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Scarica il file e aprilo.
Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con
Google Workspace o LibreOffice.
Compila prima le sezioni obbligatorie.
Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime:
oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
Rigenera con il prompt sui tuoi dati.
Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e
ottieni il documento già compilato.
Fai rivedere il risultato.
Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge
alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.
Fonti e riferimenti
Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), settima edizione
Project Management Institute, The Standard for Project Management
Chi lo pubblica
Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl,
con sede in Via Margaritone, 30,
52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla
faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.
Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
PMI Authorized Training Partner
Processi certificati ISO 9001:2025
PeopleCert Accredited Training Organisation
Scrum Alliance Licensed Training Provider
Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
Perche la maggior parte dei conflitti di progetto nasce da aspettative non dette. Dichiarare esplicitamente cosa NON e incluso fin dal kickoff previene lo scope creep e le discussioni a meta progetto. Il prompt impone la coppia 'dentro scope / fuori scope' sulla stessa slide, cosi l'allineamento e documentato dal giorno zero.
Cosa mette nella slide ruoli?
+
Una matrice di responsabilita in stile RACI semplificato: per le attivita o aree principali, chi e Responsabile, chi Approva, chi va Consultato e chi Informato. Il prompt usa i ruoli che fornisci (non nomi inventati) e li mappa sulle aree del progetto, cosi alla prima riunione e chiaro chi decide cosa.
E adatta a progetti agili?
+
Si. Se nel contesto indichi un approccio agile/iterativo, la timeline diventa una sequenza di sprint o fasi con obiettivi incrementali invece di milestone a cascata, e la slice modalita di lavoro esplicita cadenza delle cerimonie e definizione di 'fatto'. Il prompt adatta la struttura all'approccio che dichiari.
Dai template ai percorsi certificati
Il template è il documento. La certificazione è il metodo.
I template di questo catalogo sono la parte pratica: i documenti che le certificazioni
chiedono di saper produrre. Per l'esame servono anche teoria ed esercitazione.
