Product ManagementAllineato alle pratiche di Product ManagementExcelGRATISAvanzato
Analisi Cohort di Retention e LTV
Per growth, prodotto e revenue operations che vogliono capire se le coorti più recenti trattengono meglio di quelle vecchie: questo prompt costruisce la matrice di retention mese per mese, il foglio di interpretazione con le domande giuste e un foglio di LTV cumulato per coorte, tutto in formato foglio di calcolo con le formule da incollare.
In sintesi
Analisi Cohort di Retention e LTV è un template
in formato Excel allineato alle pratiche di Product Management pubblicato da Management Academy.
Prompt avanzato per impostare un'analisi cohort mensile in foglio di calcolo: matrice di retention, lettura con benchmark e LTV cumulato per coorte, con formule. In italiano, output strutturato.
Si scarica gratuitamente con un account gratuito.
Aggiornato il 16 agosto 2026 ·
a cura della faculty di Management Academy
Le versioni di questo template
Analisi Cohort di Retention e LTV · Excel
Cosa contiene il template Analisi Cohort di Retention e LTV
Matrice di retention per coorte — conteggi degli attivi e percentuali di permanenza calcolate dal foglio, con i mesi non maturati lasciati vuoti.
Valore cumulato per coorte — il valore del mese n costruito sul mese precedente più il ricavo medio moltiplicato per la retention, mese dopo mese.
Ricavo o margine, dichiarato — la colonna che distingue le due basi di calcolo, perché un valore calcolato sul lordo sovrastima quanto puoi spendere per acquisire.
Griglia di lettura — le domande diagnostiche (le coorti recenti tengono meglio? c'e una caduta al primo mese? esiste un assestamento?) con cosa guardare e la soglia da calibrare.
Menu a tendina — base di calcolo, qualità del dato e giudizio sulla coorte scelti da liste chiuse.
Foglio istruzioni — come si popola la matrice dai dati grezzi e come si legge senza confondere un effetto di stagionalita con un miglioramento.
Foglio .xlsx brandizzato Management Academy, con intestazione bloccata, coorti di esempio già valorizzate, formule vive sulle percentuali e sul valore cumulato, e righe vuote per le coorti nuove.
Versione standard
È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e
riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa
scrivere e ti serve solo la struttura corretta.
Per growth, prodotto e revenue operations che vogliono capire se le coorti più recenti trattengono meglio di quelle vecchie: questo prompt costruisce la matrice di retention mese per mese, il foglio di interpretazione con le domande giuste e un foglio di LTV cumulato per coorte, tutto in formato foglio di calcolo con le formule da incollare.
=== FOGLIO 1: Cohort Retention (%) ===
Coorte (mese acquisizione) Dimensione M0 M1 M2 M3 M4 M5
2025-10 420 100% 68% 54% 47% 43% 41%
2025-11 510 100% 71% 58% 50% 45%
2025-12 605 100% 73% 60% 52%
2026-01 540 100% 70% 59%
2026-02 680 100% 75%
Formula cella M1: = attivi_in_M1 / dimensione_coorte
=== FOGLIO 2: Lettura & benchmark ===
Domanda diagnostica Cosa guardare Soglia indicativa (da calibrare)
Le coorti recenti trattengono meglio? confronto colonna M1 dall'alto in basso trend crescente = buon segnale
C'è un cliff iniziale? caduta M0->M1 caduta > 40% = problema di onboarding
Esiste un plateau di retention? dove la curva si appiattisce plateau stabile = base fedele
=== FOGLIO 3: LTV cumulato per coorte (€) ===
Coorte ARPU mensile M0 M1 M2 M3
2025-10 29 29,0 48,7 64,4 78,0
2025-11 29 29,0 49,6 66,4
Formula LTV M_n: = LTV(M_n-1) + ARPU * retention(M_n)
Nota: ARPU e retention vanno presi dai tuoi dati; i valori mostrati sono illustrativi.
Il prompt che lo genera sui tuoi dati
Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo
progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso
documento con i tuoi dati.
Agisci come un analista di revenue operations che deve dire non solo quanti clienti restano, ma quanto valgono nel tempo. Costruisci in italiano un'ANALISI COHORT DI RETENTION E LTV pronta per un fogl...
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Google Workspace o LibreOffice.
Compila prima le sezioni obbligatorie.
Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime:
oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
Rigenera con il prompt sui tuoi dati.
Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e
ottieni il documento già compilato.
Fai rivedere il risultato.
Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge
alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.
Fonti e riferimenti
UNI CEI EN ISO/IEC 17024, requisiti per gli organismi che certificano le persone
Pratiche di product management consolidate nella letteratura di settore
Chi lo pubblica
Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl,
con sede in Via Margaritone, 30,
52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla
faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.
Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
PMI Authorized Training Partner
Processi certificati ISO 9001:2025
PeopleCert Accredited Training Organisation
Scrum Alliance Licensed Training Provider
Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
No. Il prompt imposta la struttura della matrice e ti indica le formule (es. clienti attivi del mese M / dimensione coorte) per popolarla dai tuoi dati grezzi. Se fornisci numeri reali li usa; se fornisci solo la struttura del tuo dataset, ti dà la scaffolding e le formule da applicare.
Che differenza c'è tra retention e LTV nel foglio?
+
La matrice di retention mostra la percentuale di una coorte ancora attiva a M+1, M+2, ecc. Il foglio LTV cumulato moltiplica la retention per il ricavo medio per utente e somma nel tempo, mostrando quanto vale una coorte mese dopo mese. Insieme dicono non solo quanti restano, ma quanto valgono.
Mi aiuta a leggere la matrice, non solo a costruirla?
+
Sì. Il foglio di lettura contiene le domande diagnostiche (le coorti recenti trattengono meglio? c'è un cliff al M1? esiste un plateau?) e spiega come interpretare colori e righe, con soglie indicate come valori da calibrare sui tuoi benchmark, mai come dati reali.
Dai template ai percorsi certificati
Il template è il documento. La certificazione è il metodo.
I template di questo catalogo sono la parte pratica: i documenti che le certificazioni
chiedono di saper produrre. Per l'esame servono anche teoria ed esercitazione.
