AgileAllineato alla Scrum Guide 2020ExcelGRATISAvanzato
Cumulative Flow Diagram
Per Agile coach e team Kanban che devono diagnosticare il flusso oltre la singola board: il CFD mostra come WIP, code e throughput evolvono nel tempo. Ottieni la tabella cumulata pronta per il grafico ad aree e la lettura di bande, WIP e lead time.
In sintesi
Cumulative Flow Diagram è un template
in formato Excel allineato alla Scrum Guide 2020 pubblicato da Management Academy.
Prompt per un Cumulative Flow Diagram in Excel: conteggio cumulato di item per stato e data, bande WIP, throughput e lead time via Little's Law con formule pronte.
Si scarica gratuitamente con un account gratuito.
Aggiornato il 16 agosto 2026 ·
a cura della faculty di Management Academy
Le versioni di questo template
Cumulative Flow Diagram · Excel
Cosa contiene il template Cumulative Flow Diagram
Foglio Flusso cumulato — una riga per data su 16 colonne, pronta per il grafico ad aree impilate.
Conteggi cumulati — quattro colonne di input, una per stato del flusso: il totale di item che hanno raggiunto almeno quello stato a quella data.
Bande calcolate — l'ampiezza di ciascuna banda derivata come differenza fra cumulati adiacenti, con formule vive: nessun doppio conteggio possibile.
Metriche di flusso — WIP totale, throughput medio giornaliero e lead time medio stimato con la legge di Little, ricalcolati a ogni data.
Collo di bottiglia individuato — la banda più ampia della giornata calcolata automaticamente, affiancata da un segnale a menu a tendina e da una nota di lettura.
Colorazione del WIP in lavorazione — verde fino a 3 item, giallo fino a 6, rosso oltre.
Fogli Scale e Legenda e Istruzioni — la regola dei cumulati, come costruire il grafico ad aree e i limiti della legge di Little.
Allineato alla Scrum Guide 2020 e alle pratiche Kanban sulle metriche di flusso.
Versione standard
È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e
riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa
scrivere e ti serve solo la struttura corretta.
Per Agile coach e team Kanban che devono diagnosticare il flusso oltre la singola board: il CFD mostra come WIP, code e throughput evolvono nel tempo. Ottieni la tabella cumulata pronta per il grafico ad aree e la lettura di bande, WIP e lead time.
FOGLIO 1 — Conteggi giornalieri (item entrati in ciascuno stato, cumulati)
Data Backlog cum To Do cum Doing cum Done cum
[01/06/2026] 20 8 3 0
[02/06/2026] 22 10 5 1
[03/06/2026] 24 12 7 3
[04/06/2026] 25 15 9 5
[05/06/2026] 27 17 12 8
Nota: ogni valore è il totale cumulato di item che hanno raggiunto almeno quello stato fino alla data. Vale sempre Backlog cum >= To Do cum >= Doing cum >= Done cum.
FOGLIO 2 — Bande (WIP per stato = differenza tra cumulati adiacenti)
Data WIP Backlog =Bcum-TDcum WIP To Do =TDcum-Dcum WIP Doing =Dcum-Donecum Completati =Donecum
[01/06/2026] =B2-C2 =C2-D2 =D2-E2 =E2
[02/06/2026] =B3-C3 =C3-D3 =D3-E3 =E3
[03/06/2026] =B4-C4 =C4-D4 =D4-E4 =E4
[04/06/2026] =B5-C5 =C5-D5 =D5-E5 =E5
[05/06/2026] =B6-C6 =C6-D6 =D6-E6 =E6
FOGLIO 3 — Metriche derivate
Metrica Formula Valore (al 05/06)
WIP totale in lavorazione =(B6-E6) 19
Throughput medio gg =(E6-E2)/4 =(8-1)/4 = 1,75 item/gg
Lead time medio approx (gg) =WIP medio / Throughput (Little's Law) ≈ [WIP]/[throughput]
Banda più ampia (ultima data) MAX delle bande riga 6 To Do (es. 5 item in coda)
Lettura del flusso
- La banda 'To Do' resta ampia e stabile: la coda a monte di Doing non si svuota -> il collo di bottiglia è l'ingresso in lavorazione.
- 'Done' sale linearmente (~1,75 item/gg): throughput stabile, nessuna accelerazione.
- Per Little's Law, con WIP medio ~[n] e throughput 1,75/gg, il lead time medio è ~[n] giorni.
- Azione: alzare la capacità di pull in Doing o ridurre l'immissione in To Do per accorciare il lead time.
Il prompt che lo genera sui tuoi dati
Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo
progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso
documento con i tuoi dati.
Agisci come un Agile coach esperto di Kanban e di metriche di flusso. Aiutami a costruire un Cumulative Flow Diagram del mio sistema di lavoro in italiano, come foglio di calcolo con formule vive.
Co...
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Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con
Google Workspace o LibreOffice.
Compila prima le sezioni obbligatorie.
Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime:
oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
Rigenera con il prompt sui tuoi dati.
Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e
ottieni il documento già compilato.
Fai rivedere il risultato.
Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge
alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.
Fonti e riferimenti
Schwaber e Sutherland, The Scrum Guide, novembre 2020
Manifesto per lo sviluppo agile di software (2001)
Chi lo pubblica
Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl,
con sede in Via Margaritone, 30,
52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla
faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.
Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
PMI Authorized Training Partner
Processi certificati ISO 9001:2025
PeopleCert Accredited Training Organisation
Scrum Alliance Licensed Training Provider
Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
È un grafico ad aree impilate che, per ogni data, mostra il numero cumulato di item in ciascuno stato del flusso. L'ampiezza verticale di una banda è il WIP in quello stato; la distanza orizzontale tra le curve approssima il lead time.
Le bande devono essere cumulate o no?
+
Cumulate. Ogni colonna riporta il totale di item arrivati almeno a quello stato, così le aree si impilano e non si sovrappongono. Il foglio calcola i cumulati con formule di somma progressiva per evitare errori di doppio conteggio.
Come leggo un bottleneck dal CFD?
+
Una banda che si allarga nel tempo (es. 'Doing' che cresce mentre 'Done' resta piatta) segnala accumulo di WIP e un collo di bottiglia a valle. Il foglio evidenzia la banda più ampia per l'ultima data e la commenta.
Dai template ai percorsi certificati
Il template è il documento. La certificazione è il metodo.
I template di questo catalogo sono la parte pratica: i documenti che le certificazioni
chiedono di saper produrre. Per l'esame servono anche teoria ed esercitazione.
