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Quarterly Product Review
Costruisce un deck di quarterly product review che lega risultati a OKR e metriche, sintetizza gli apprendimenti e porta la roadmap e i trade-off del prossimo trimestre alla decisione.
In sintesi
Quarterly Product Review è un template
in formato PowerPoint allineato alle pratiche di Product Management pubblicato da Management Academy.
Prompt per un deck di quarterly product review in PowerPoint: risultati vs OKR, metriche nord, apprendimenti, roadmap e trade-off, con note relatore.
Si scarica gratuitamente con un account gratuito.
Aggiornato il 16 agosto 2026 ·
a cura della faculty di Management Academy
Le versioni di questo template
Quarterly Product Review · PowerPoint
Cosa contiene il template Quarterly Product Review
Copertina e agenda — prodotto, trimestre, partecipanti e i sei passaggi della riunione.
Risultati sugli OKR — una scheda per obiettivo con il livello di raggiungimento e ogni key result confrontato col target.
Andamento delle metriche — il grafico nativo su quattro trimestri, con metrica nord, metrica di supporto e contro-metrica sorvegliata.
I key result sotto target — le schede con la causa verificata, cosa è già stato cambiato e cosa serve dalla direzione.
Cosa abbiamo imparato — ipotesi confermate, ipotesi smentite e domande ancora aperte, ciascuna con la sua implicazione.
Le priorità del prossimo trimestre — i tre pannelli con risultato atteso, responsabile e rischio di ciascuna.
Cosa resta fuori — la tabella del fuori perimetro, ciascuna voce con la ragione e chi comunica la decisione.
La decisione — le opzioni a confronto, la raccomandazione e l'approvazione esplicita da verbalizzare.
Presentazione .pptx brandizzata Management Academy, formato panoramico, con ogni elemento nativo e modificabile e il logo su tutte le slide. Il mazzo non contiene una timeline a trimestri: una review guarda indietro per decidere in avanti, e il piano di rilascio è un altro documento.
Versione standard
È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e
riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa
scrivere e ti serve solo la struttura corretta.
Costruisce un deck di quarterly product review che lega risultati a OKR e metriche, sintetizza gli apprendimenti e porta la roadmap e i trade-off del prossimo trimestre alla decisione.
SLIDE 1 — Titolo
Titolo: Quarterly Product Review — [Prodotto] — [Trimestre]
Bullet:
- Periodo: [Q/anno]
- Product lead: [nome]
Nota relatore: Inquadrare l'obiettivo del trimestre e l'unica decisione chiave di oggi.
SLIDE 2 — Risultati vs OKR
Titolo: Come siamo andati sugli OKR
Bullet:
- O1 [obiettivo] — KR1 [target] -> [risultato] ([%])
- O2 [obiettivo] — KR1 [target] -> [risultato] ([%])
Nota relatore: Spiegare solo i KR sotto target e la causa.
SLIDE 3 — Metriche nord
Titolo: Andamento metriche chiave
Bullet:
- [Metrica nord]: [valore] vs [trimestre prec.]
- [Metrica supporto]: [valore]
Nota relatore: Collegare il movimento metrica alle iniziative spedite.
SLIDE 4 — Cosa abbiamo imparato
Titolo: Apprendimenti del trimestre
Bullet:
- [Esperimento] -> [esito] -> [implicazione]
Nota relatore: Tenere solo learning che cambiano la roadmap.
SLIDE 5 — Roadmap prossimo trimestre e trade-off
Titolo: Dove puntiamo e cosa rimandiamo
Bullet:
- Priorita: [tema 1], [tema 2]
- Trade-off: [A] al posto di [B] perche [motivo]
Nota relatore: Chiudere con l'approvazione esplicita del trade-off.
Il prompt che lo genera sui tuoi dati
Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo
progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso
documento con i tuoi dati.
Agisci come un product manager che conduce la revisione trimestrale del proprio prodotto davanti alla leadership e al team. Costruisci in italiano il deck di QUARTERLY PRODUCT REVIEW, slide per slide:...
🔒
Prompt completo riservato agli utenti registrati
Registrati gratis per sbloccare il prompt completo e scaricare il file.
Scarica il file e aprilo.
Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con
Google Workspace o LibreOffice.
Compila prima le sezioni obbligatorie.
Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime:
oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
Rigenera con il prompt sui tuoi dati.
Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e
ottieni il documento già compilato.
Fai rivedere il risultato.
Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge
alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.
Fonti e riferimenti
UNI CEI EN ISO/IEC 17024, requisiti per gli organismi che certificano le persone
Pratiche di product management consolidate nella letteratura di settore
Chi lo pubblica
Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl,
con sede in Via Margaritone, 30,
52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla
faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.
Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
PMI Authorized Training Partner
Processi certificati ISO 9001:2025
PeopleCert Accredited Training Organisation
Scrum Alliance Licensed Training Provider
Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
Si, ogni risultato e ancorato a un obiettivo e key result con il livello di raggiungimento, evitando la lista di attivita svolte.
Porta decisioni o solo consuntivi?
+
Include una slide di trade-off di roadmap con opzioni e raccomandazione, cosi la review produce decisioni e non solo un resoconto.
Include le note del relatore?
+
Si, ogni slide ha la nota relatore con il messaggio chiave e l'esito atteso.
Dai template ai percorsi certificati
Il template è il documento. La certificazione è il metodo.
I template di questo catalogo sono la parte pratica: i documenti che le certificazioni
chiedono di saper produrre. Per l'esame servono anche teoria ed esercitazione.
