PMBOKAllineato a PMBOK 7 (PMI)ExcelGRATISIntermedio
Risk Register con Rischio Residuo
Serve a project manager e risk owner che devono identificare e governare i rischi di progetto in modo strutturato. Concreto: descrivi progetto e contesto e ottieni un risk register con scoring probabilita-impatto, risk score calcolato, strategia di risposta (evitare/trasferire/mitigare/accettare), azioni, owner, trigger e rischio residuo.
In sintesi
Risk Register con Rischio Residuo è un template
in formato Excel allineato a PMBOK 7 (PMI) pubblicato da Management Academy.
Template di prompt per generare un registro dei rischi con scoring probabilita-impatto, strategie di risposta, owner, trigger e rischio residuo in Excel.
Si scarica gratuitamente con un account gratuito.
Aggiornato il 16 agosto 2026 ·
a cura della faculty di Management Academy
Le versioni di questo template
Risk Register con Rischio Residuo · Excel
Cosa contiene il template Risk Register con Rischio Residuo
Foglio Registro — 17 colonne che misurano ogni rischio due volte: probabilità, impatto e punteggio iniziali, poi probabilità, impatto e punteggio residui dopo il piano di risposta.
Causa ed effetto separati — due colonne distinte, perché un rischio descritto solo con l'effetto non si lascia mitigare.
Strategia e azioni — evitare, ridurre, trasferire o accettare, con le azioni operative che realizzano la strategia e l'owner che ne risponde.
Trigger osservabile — la soglia, la data o l'indicatore che dice quando il rischio si sta avverando.
Colori sul punteggio iniziale — verde fino a 4, giallo da 5 a 9, rosso da 10 in su, per vedere subito dove guardare.
Righe di esempio e righe vuote — otto rischi realistici di categorie diverse e otto righe già formattate con i menu a tendina attivi.
Foglio Scale e Legenda — le liste chiuse di categoria, livello, severità, strategia e stato che alimentano i menu a tendina.
Foglio Istruzioni — come valutare, come rivalutare il residuo e come leggere l'esposizione complessiva.
Allineato alle pratiche di gestione dei rischi del PMBOK 7 (PMI). Serve a dimostrare l'efficacia del piano di risposta, non solo a elencare i rischi: la differenza fra esposizione iniziale e residua è il valore che la gestione dei rischi sta producendo.
Versione standard
È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e
riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa
scrivere e ti serve solo la struttura corretta.
Serve a project manager e risk owner che devono identificare e governare i rischi di progetto in modo strutturato. Concreto: descrivi progetto e contesto e ottieni un risk register con scoring probabilita-impatto, risk score calcolato, strategia di risposta (evitare/trasferire/mitigare/accettare), azioni, owner, trigger e rischio residuo.
Foglio 1 — Risk Register
ID | Categoria | Descrizione rischio | Causa | Effetto/Impatto sul progetto | Probabilita (1-5) | Impatto (1-5) | Risk score | Severita | Strategia di risposta | Azioni di risposta | Owner | Trigger/Indicatore | Prob. residua | Impatto residuo | Score residuo | Stato
R01 | Tecnico | Ritardo integrazione con sistema legacy | API legacy poco documentate | Slittamento go-live 2-4 settimane | 4 | 4 | 16 | Alto | Mitigare | Spike tecnico anticipato; coinvolgere owner legacy | Tech Lead | Spike non concluso entro M1 | 2 | 3 | 6 | Aperto
R02 | Esterno | Indisponibilita fornitore chiave | Carico fornitore elevato | Blocco fase sviluppo | 2 | 5 | 10 | Alto | Trasferire | Clausola SLA; fornitore di backup | PM | Ritardo prima consegna | 1 | 4 | 4 | Aperto
Foglio 2 — Legenda e matrice
Scala probabilita: 1 raro ... 5 quasi certo. Scala impatto: 1 trascurabile ... 5 critico. Soglie severita: 1-4 Basso, 5-9 Medio, 10-15 Alto, 16-25 Critico. Risk score = Probabilita * Impatto.
Foglio 3 — Riepilogo: conteggio rischi per Severita; top 5 rischi per Risk score; esposizione totale residua vs iniziale.
Il prompt che lo genera sui tuoi dati
Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo
progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso
documento con i tuoi dati.
Agisci come un risk manager di progetto senior, allineato alle pratiche PMBOK 7 (PMI). Aiutami a costruire in italiano un RISK REGISTER che misuri due volte ogni rischio: l'esposizione iniziale e l'es...
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Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con
Google Workspace o LibreOffice.
Compila prima le sezioni obbligatorie.
Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime:
oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
Rigenera con il prompt sui tuoi dati.
Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e
ottieni il documento già compilato.
Fai rivedere il risultato.
Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge
alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.
Fonti e riferimenti
Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), settima edizione
Project Management Institute, The Standard for Project Management
Chi lo pubblica
Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl,
con sede in Via Margaritone, 30,
52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla
faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.
Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
PMI Authorized Training Partner
Processi certificati ISO 9001:2025
PeopleCert Accredited Training Organisation
Scrum Alliance Licensed Training Provider
Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
Usa scale ordinali 1-5 sia per probabilita che per impatto, con risk score = probabilita x impatto (1-25) e una fascia di severita (Basso/Medio/Alto/Critico). Le soglie sono esplicitate cosi puoi adattarle alla tua matrice aziendale.
Inventa rischi non pertinenti?
+
No: parte dalle categorie di rischio (tecnico, organizzativo, esterno, di project management) e genera solo rischi plausibili e tracciabili al contesto che fornisci. Per ipotesi non confermate aggiunge il flag [DA VALIDARE].
Distingue rischio iniziale e residuo?
+
Si: calcola l'esposizione iniziale, poi la risposta pianificata e la stima del rischio residuo dopo mitigazione, cosi puoi dimostrare l'efficacia del piano.
Dai template ai percorsi certificati
Il template è il documento. La certificazione è il metodo.
I template di questo catalogo sono la parte pratica: i documenti che le certificazioni
chiedono di saper produrre. Per l'esame servono anche teoria ed esercitazione.
