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Matrice di Scoring della Fattibilità
Pensato per chi deve decidere se avviare un progetto in modo difendibile e non a sensazione. Trasforma le cinque fattibilità (tecnica, economica, operativa, legale, temporale) in una matrice di scoring trasparente, con pesi espliciti e punteggio ponderato che lo steering può contestare numero per numero.
In sintesi
Matrice di Scoring della Fattibilità è un template
in formato Excel allineato a PMBOK 7 (PMI) pubblicato da Management Academy.
Prompt per un foglio Excel di scoring multi-criterio della fattibilità: criteri pesati, pesi che sommano a 1, contributo ponderato con formule e soglia go/no-go.
Si scarica gratuitamente con un account gratuito.
Aggiornato il 16 agosto 2026 ·
a cura della faculty di Management Academy
Le versioni di questo template
Matrice di Scoring della Fattibilità · Excel
Cosa contiene il template Matrice di Scoring della Fattibilità
Criteri sulle cinque dimensioni — tecnica, economica, operativa, legale e normativa, temporale, con la domanda a cui ciascun criterio risponde.
Pesi espliciti — la colonna che dichiara quanto conta ciascun criterio, con la riga di controllo che verifica la somma a 1,00.
Punteggi da 1 a 5 — assegnati da menu a tendina, con la scala spiegata nel foglio delle legende.
Contributo ponderato — il prodotto fra peso e punteggio, che è ciò che davvero determina il totale.
Evidenza e confidenza — accanto a ogni punteggio, la prova su cui si regge e quanto ci si fida della valutazione.
Righe di riepilogo — controllo dei pesi, punteggio totale ponderato e confronto con la soglia di go.
Menu a tendina e foglio delle scale — dimensione, punteggio, confidenza ed esito scelti da liste, non digitati a mano.
Foglio istruzioni — come si usa la matrice, gli errori tipici e le formule da digitare per rendere vivo il calcolo.
Foglio .xlsx brandizzato Management Academy, con intestazione bloccata, righe di esempio già valorizzate e otto righe vuote da compilare. È lo strumento che misura la fattibilità e la rende contestabile numero per numero: il ragionamento discorsivo su opzioni, criticità e raccomandazione è la presentazione di analisi di fattibilità.
Versione standard
È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e
riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa
scrivere e ti serve solo la struttura corretta.
Pensato per chi deve decidere se avviare un progetto in modo difendibile e non a sensazione. Trasforma le cinque fattibilità (tecnica, economica, operativa, legale, temporale) in una matrice di scoring trasparente, con pesi espliciti e punteggio ponderato che lo steering può contestare numero per numero.
FOGLIO 1 — Scoring fattibilità
Scala punteggi: 1 = molto critico 3 = accettabile 5 = ottimo
Progetto: [nome progetto] Data: [data]
Criterio Descrizione Peso (somma=1) Punteggio (1-5) Contributo =Peso*Punteggio Note
Fattibilità tecnica Disponibilità tecnologia e competenze 0,25 4 =C5*D5 Stack noto, 1 skill da formare
Fattibilità economica ROI atteso e costi vs benefici 0,30 3 =C6*D6 Payback 18 mesi, da validare
Fattibilità operativa Impatto su processi e change 0,15 3 =C7*D7 Resistenza area operations
Fattibilità legale/normativa Compliance e vincoli contrattuali 0,15 5 =C8*D8 Nessun vincolo bloccante
Fattibilità temporale Compatibilità con scadenze di mercato 0,15 2 =C9*D9 Finestra stretta Q4
Controllo pesi =SOMMA(C5:C9) Deve risultare 1,00
Punteggio totale ponderato =SOMMA(E5:E9) Su scala 1-5
Punteggio % =E12/5 Normalizzato 0-100%
FOGLIO 2 — Decisione
Soglia minima go (1-5): 3,50
Punteggio totale: =Scoring!E12
Esito: =SE(B3>=B2;"GO";"NO-GO")
Criteri sotto soglia (<3): =TESTO.UNISCI("; ";VERO;SE(Scoring!D5:D9<3;Scoring!A5:A9;""))
Motivazione sintetica: [da compilare in base ai criteri critici evidenziati]
Lettura:
- Punteggio ponderato 3,25/5 (65%): sopra l'accettabilità ma sotto la soglia di GO 3,50.
- Criterio trainante negativo: Fattibilità temporale (2) con la finestra Q4.
- Raccomandazione: NO-GO condizionato, rivalutare dopo aver verificato la schedulabilità entro Q4.
Il prompt che lo genera sui tuoi dati
Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo
progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso
documento con i tuoi dati.
Agisci come un project manager che deve portare in comitato una decisione di avvio difendibile numero per numero. Costruisci in italiano una MATRICE DI SCORING DELLA FATTIBILITÀ: un foglio di calcolo...
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Scarica il file e aprilo.
Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con
Google Workspace o LibreOffice.
Compila prima le sezioni obbligatorie.
Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime:
oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
Rigenera con il prompt sui tuoi dati.
Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e
ottieni il documento già compilato.
Fai rivedere il risultato.
Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge
alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.
Fonti e riferimenti
Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), settima edizione
Project Management Institute, The Standard for Project Management
Chi lo pubblica
Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl,
con sede in Via Margaritone, 30,
52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla
faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.
Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
PMI Authorized Training Partner
Processi certificati ISO 9001:2025
PeopleCert Accredited Training Organisation
Scrum Alliance Licensed Training Provider
Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
Qual è la differenza rispetto a una semplice presentazione di fattibilità?
+
La presentazione racconta a parole le cinque fattibilità e propone un go/no-go; questo template le rende misurabili: ogni criterio ha un peso, un punteggio e un contributo calcolato con formula, così la decisione è tracciabile e ripetibile.
Come scelgo i pesi dei criteri?
+
I pesi esprimono l'importanza relativa di ciascun criterio e devono sommare a 1 (o 100%). Il foglio inserisce un controllo =SOMMA() che segnala se i pesi non quadrano, così non puoi sbagliare la normalizzazione.
Come si decide il go/no-go dal punteggio?
+
Definisci una soglia minima (es. 70 su 100 o 3,5 su 5): il foglio confronta il punteggio totale ponderato con la soglia tramite =SE() e restituisce GO o NO-GO, evidenziando i criteri sotto soglia che pesano sulla decisione.
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