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Skill Matrix del Team

La skill matrix mappa quali competenze servono al progetto e chi le possiede, individua i gap e riduce il rischio di dipendere da una sola persona. Questo template Excel Management Academy valuta livello attuale e richiesto (0-4), calcola il gap, segnala la criticità di copertura e traccia le azioni di sviluppo.

In sintesi

Skill Matrix del Team è un template in formato Excel pubblicato da Management Academy. Template skill matrix in Excel per il team di progetto: livello attuale vs richiesto (0-4), gap di competenze, criticità di copertura (bus factor) e azioni di sviluppo. Modello scaricabile. Si scarica gratuitamente con un account gratuito.

Aggiornato il 20 luglio 2026 · a cura della faculty di Management Academy

Le versioni di questo template

Skill Matrix del Team · Excel
Anteprima del template Skill Matrix del Team in formato Excel

Cosa contiene il template Skill Matrix

  • Foglio Skill Matrix — membro (ruolo), ruolo nel progetto, competenza, livello attuale (0-4), livello richiesto (0-4), gap, criticità (backup), azione di sviluppo, owner, scadenza.
  • Righe di esempio — una mappatura completa del team + righe vuote pronte.
  • Foglio Scale e Legenda — scala 0-4 e livelli di criticità (menu a tendina).
  • Foglio Istruzioni — come valutare i livelli e gestire il bus factor.

Strumento per il team di progetto (buone pratiche di gestione delle risorse).

Versione standard

È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa scrivere e ti serve solo la struttura corretta.

Scarica per Excel

Cos'è e quando si usa

La skill matrix mappa quali competenze servono al progetto e chi le possiede, individua i gap e riduce il rischio di dipendere da una sola persona. Questo template Excel Management Academy valuta livello attuale e richiesto (0-4), calcola il gap, segnala la criticità di copertura e traccia le azioni di sviluppo.

Processo
Team e persone
Livello
Base

Cosa contiene il file

Un foglio Excel brandizzato con membri del team (come ruoli/segnaposto) e competenze, livello attuale e richiesto (0-4), gap, criticità di copertura con menu a tendina, azione di sviluppo, owner e scadenza, più un foglio Istruzioni.

Il prompt che lo genera sui tuoi dati

Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso documento con i tuoi dati.

Prompt completo riservato agli utenti registrati

Registrati gratis per sbloccare il prompt completo e scaricare il file.

Come si usa, passo per passo

  1. Scarica il file e aprilo. Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con Google Workspace o LibreOffice.
  2. Compila prima le sezioni obbligatorie. Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime: oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
  3. Rigenera con il prompt sui tuoi dati. Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e ottieni il documento già compilato.
  4. Fai rivedere il risultato. Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.

Domande frequenti

A cosa serve una skill matrix?

Serve a mappare le competenze del team rispetto a quelle richieste dal progetto: aiuta a pianificare le assegnazioni, individuare i gap da colmare con formazione e ridurre il rischio di dipendere da una sola persona (bus factor).

Come si valutano i livelli di competenza?

Con una scala, qui 0-4: 0 = nessuna, 1 = base con supporto, 2 = autonomo su casi semplici, 3 = proficiente, 4 = esperto (può formare gli altri). Il gap è la differenza tra livello richiesto e livello attuale.

Cos'è il bus factor?

È il numero di persone che, se venissero a mancare, bloccherebbero il progetto. Una competenza critica coperta da una sola persona ha un bus factor basso ed è un rischio: la skill matrix aiuta a individuarlo e a pianificare pairing e knowledge transfer.