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Griglia Valutazione Colloquio
Per chi conduce colloqui e vuole smettere di valutare 'a pelle': costruisce una griglia per competenza con livelli osservabili e domande comportamentali gia pronte, cosi che valutatori diversi diano punteggi confrontabili sullo stesso candidato.
In sintesi
Griglia Valutazione Colloquio è un template
in formato Word pubblicato da Management Academy.
Prompt per creare una rubrica di colloquio strutturato: competenze con livelli osservabili, domande comportamentali e scheda di sintesi per punteggi confrontabili tra valutatori.
Si scarica gratuitamente con un account gratuito.
Aggiornato il 18 agosto 2026 ·
a cura della faculty di Management Academy
Le versioni di questo template
Griglia Valutazione Colloquio · Word
Cosa contiene il template Griglia Valutazione Colloquio
- Intestazione — candidato, ruolo, data, intervistatore/i, feedback di altri step.
- Competenze Tecniche — per ogni skill richiesta (es. TypeScript, System Design, Data Analysis), criterio di valutazione, scala 1-5, esempi di risposte strong/weak, flag.
- Soft Skills / Comportamentali — problem solving, comunicazione, collaboration, learning agility, ownership. Scala di valutazione e descrizione di cosa significa per ogni livello.
- Cultura e Valori — come il candidato si allinea ai valori aziendali (non come 'fit vago', ma comportamenti concreti). Esempi di domande STAR-format.
- Valutazione Finale — sintesi per competenza, overall score, decisione (YES / MAYBE / NO), action next (offer, second round, reject).
- Feedback Candidato — note costruttive da condividere al candidato in caso di reject (no, questo non lo facciamo troppo spesso, ma qui è uno spazio).
Strumento per standardizzare la valutazione e ridurre bias nel recruitment.
Versione standard
È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e
riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa
scrivere e ti serve solo la struttura corretta.
Scarica per
Word
Cos'è e quando si usa
Per chi conduce colloqui e vuole smettere di valutare 'a pelle': costruisce una griglia per competenza con livelli osservabili e domande comportamentali gia pronte, cosi che valutatori diversi diano punteggi confrontabili sullo stesso candidato.
- Processo
- Team e persone
- Livello
- Intermedio
Cosa contiene il file
RUBRICA COLLOQUIO STRUTTURATO — Ruolo: [Project Coordinator]
COMPETENZA 1: Gestione delle priorita sotto pressione
Domanda comportamentale principale: "Raccontami di un periodo in cui hai dovuto gestire piu scadenze in conflitto. Come hai deciso cosa fare prima?"
Domanda di approfondimento: "Cosa e rimasto indietro e come l'hai comunicato?"
| Livello | Descrizione osservabile |
|---------|-------------------------|
| 1 Insufficiente | Si e bloccato/a o ha gestito a caso; non spiega criteri di scelta |
| 2 Sufficiente | Ha dato priorita ma solo per urgenza, non per impatto |
| 3 Buono | Ha usato un criterio esplicito (impatto/scadenza) e comunicato i trade-off |
| 4 Eccellente | Criterio chiaro + ha rinegoziato aspettative con gli stakeholder in anticipo |
Segnali forti: nomi i trade-off, comunicazione proattiva. Segnali deboli: "ho fatto tutto", nessun criterio.
COMPETENZA 2: Collaborazione cross-funzionale
Domanda principale: "Descrivimi una volta in cui un altro team non ti dava cio che ti serviva. Cosa hai fatto?"
| Livello | Descrizione osservabile |
|---------|-------------------------|
| 1 | Ha scaricato la colpa, nessuna azione personale |
| 2 | Ha escalato subito senza tentare di risolvere |
| 3 | Ha cercato di capire i vincoli dell'altro team prima di agire |
| 4 | Ha costruito una soluzione che funzionava per entrambi i team |
SCHEDA DI SINTESI
| Competenza | Peso | Punteggio (1-4) | Evidenza annotata |
|------------|------|-----------------|-------------------|
| Priorita | 40% | | |
| Collaborazione | 35% | | |
| ... | | | |
Raccomandazione finale: Avanza / Non avanza + 2 righe di motivazione basata sui punteggi.
Il prompt che lo genera sui tuoi dati
Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo
progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso
documento con i tuoi dati.
Agisci come un recruiting specialist e hiring manager esperto di selection. Aiutami a costruire una griglia di valutazione per i colloqui di selezione in italiano.
Contesto:
- Ruolo/posizione ricerca...
🔒
Prompt completo riservato agli utenti registrati
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Come si usa, passo per passo
-
Scarica il file e aprilo.
Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con
Google Workspace o LibreOffice.
-
Compila prima le sezioni obbligatorie.
Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime:
oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
-
Rigenera con il prompt sui tuoi dati.
Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e
ottieni il documento già compilato.
-
Fai rivedere il risultato.
Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge
alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.
Domande frequenti
Cosa rende un colloquio 'strutturato'?
+
Un colloquio e strutturato quando tutti i candidati per lo stesso ruolo ricevono le stesse domande, valutate con la stessa rubrica. Questo riduce i bias e rende i punteggi confrontabili. Il prompt produce esattamente i due ingredienti che servono: le domande standard (comportamentali) e la rubrica con livelli osservabili per assegnare un punteggio in modo coerente tra valutatori.
Cosa sono le domande comportamentali e perche sono utili?
+
Sono domande che chiedono esempi concreti di comportamenti passati ('Raccontami una volta in cui...') invece di ipotesi ('Cosa faresti se...'). Il comportamento passato e un predittore migliore di quello dichiarato. Il prompt genera domande comportamentali ancorate a ciascuna competenza, con i segnali di risposta forte e debole da ascoltare.
Come uso i livelli della rubrica durante il colloquio?
+
Ogni competenza ha 4 livelli descritti in modo osservabile (da Insufficiente a Eccellente). Durante o subito dopo il colloquio, confronti la risposta del candidato con le descrizioni e selezioni il livello che la rispecchia meglio, annotando l'evidenza. Cosi il punteggio nasce da cosa hai sentito, non da un'impressione complessiva.
