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Piano di Onboarding 30/60/90 Giorni
Per hiring manager e HR che vogliono che un nuovo assunto sia produttivo e integrato in 90 giorni invece di lasciarlo 'capire le cose da solo': trasforma il primo trimestre in un piano a milestone con obiettivi crescenti, persone da conoscere e momenti di verifica gia calendarizzati.
In sintesi
Piano di Onboarding 30/60/90 Giorni è un template
in formato Word pubblicato da Management Academy.
Prompt avanzato per creare un piano di onboarding 30/60/90 giorni: obiettivi crescenti, formazione, persone da incontrare e check-in strutturati per ogni fase.
Si scarica gratuitamente con un account gratuito.
Aggiornato il 18 agosto 2026 ·
a cura della faculty di Management Academy
Le versioni di questo template
Piano di Onboarding 30/60/90 Giorni · Word
Cosa contiene il template Piano di Onboarding 30/60/90
- Contesto del ruolo e del team — chi è, a chi riporta, cosa fa il team.
- Fase 1: Giorni 1-30 (Appartenenza) — orientamento, conoscenza dell'azienda e del team, integrazione.
- Fase 2: Giorni 31-60 (Autonomia supervisionata) — competenze del ruolo, prime attività indipendenti con feedback.
- Fase 3: Giorni 61-90 (Contributo indipendente) — contributo misurato al risultato del team.
- Milestones visibili — checkpoint per ciascuna fase con criterio di completamento.
- Persone di riferimento — per orientamento, lavoro quotidiano, HR, amministrazione.
- Metriche di progresso — come sapete se l'onboarding sta andando bene.
Documento .docx brandizzato Management Academy, strutturato per manager e HR. Serve a trasformare i primi tre mesi da improvvisazione a processo strutturato con milestone visibili.
Versione standard
È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e
riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa
scrivere e ti serve solo la struttura corretta.
Scarica per
Word
Cos'è e quando si usa
Per hiring manager e HR che vogliono che un nuovo assunto sia produttivo e integrato in 90 giorni invece di lasciarlo 'capire le cose da solo': trasforma il primo trimestre in un piano a milestone con obiettivi crescenti, persone da conoscere e momenti di verifica gia calendarizzati.
- Processo
- Team e persone
- Livello
- Base
Cosa contiene il file
PIANO DI ONBOARDING 30/60/90 — [Nome assunto]
Ruolo: [Titolo] — Manager: [Nome] — Data start: [Data]
Team: [Team name, composizione, cosa fa]
FASE 1: GIORNI 1-30 (APPARTENENZA)
OBIETTIVO: Integrare il nuovo assunto nel team e nella cultura aziendale
SETTIMANA 1
- Lunedì: First day ceremony, conoscenza team, IT setup
- Martedì/Mercoledì: Tour aziendale, onboarding formale, strumenti
- Giovedì: Presentazione della mission e valori aziendali
- Venerdì: Primo feedback con manager
ATTIVITA SETTIMANALI
- Affiancamento 100% con buddy/manager
- Cena team il primo venerdì (se on-site) o call virtuale di benvenuto
- Letture su cultura e processi aziendali
MILESTONE (fine giorno 30): Conosce il team, ha accesso ai sistemi, capisce mission e valori
FASE 2: GIORNI 31-60 (AUTONOMIA SUPERVISIONATA)
OBIETTIVO: Imparare le competenze specifiche del ruolo
ATTIVITA: [Attività concrete del ruolo], prime task assegnate con review quotidiana
AFFIANCHEMENTO: 50% del tempo con manager/mentor, 50% autonomo
MILESTONE (fine giorno 60): Primo contributo indipendente completato, feedback positivo su qualità
FASE 3: GIORNI 61-90 (CONTRIBUTO INDIPENDENTE)
OBIETTIVO: Lavorare in autonomia, misurato su risultati
ATTIVITA: Task assegnate in autonomia, risultato atteso chiaro
AFFIANCHEMENTO: Disponibilità manager su richiesta
MILESTONE (fine giorno 90): Raggiungimento dei KPI del ruolo, integrazione completa
PERSONE DI RIFERIMENTO
- Per il lavoro quotidiano: [Manager name]
- Per il team e cultura: [Buddy/peer name]
- Per HR e amministrazione: [HR person]
- Per emergenze: [Manager+escalation]
METRICHE DI PROGRESSO
- Settimanale: feedback 1:1 con manager
- Fine mese: milestone check vs piano
- Fine 90 giorni: valutazione full su KPI e integrazione
Il prompt che lo genera sui tuoi dati
Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo
progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso
documento con i tuoi dati.
Crea un piano di onboarding strutturato su tre periodi (30, 60, 90 giorni) per una nuova assunzione. Il piano deve includere: obiettivi specifici per ogni fase, attività concrete settimanali, mileston...
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Come si usa, passo per passo
-
Scarica il file e aprilo.
Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con
Google Workspace o LibreOffice.
-
Compila prima le sezioni obbligatorie.
Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime:
oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
-
Rigenera con il prompt sui tuoi dati.
Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e
ottieni il documento già compilato.
-
Fai rivedere il risultato.
Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge
alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.
Domande frequenti
Perché tre fasi distinte invece di un unico piano?
+
Perché il nuovo assunto ha bisogni diversi in ogni fase: nei primi 30 giorni è appartenenza e orientamento (imparare come funziona il team), nei 60 è autonomia supervisionata (imparare il lavoro con feedback), nei 90 è contributo indipendente (lavorare da solo, misurato). Distinguere le fasi rende il piano realistico e adattabile.
Come adatto il piano se il progresso è più lento?
+
Il piano include metriche per monitorare il progresso e milestone per ciascuna fase. Se una milestone non viene raggiunta, il documento suggerisce come adattare il piano (estendere la fase, aggiungere affiancamento, cambiare attività) anziché dire 'non è pronto'.
Funziona anche per ruoli molto diversi tra loro?
+
Sì. Il template è una struttura di 'appartenenza -> autonomia supervisionata -> contributo indipendente' che vale per tutti i ruoli, anche molto diversi. Adatti i contenuti specifici (persone, attività, milestone) al vostro contesto.
