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Presentazione di Onboarding Aziendale

Per HR e manager che accolgono nuovi assunti e vogliono un primo giorno strutturato invece di un giro di presentazioni improvvisato: costruisci una presentazione di onboarding aziendale che racconta chi siete, come lavorate, chi sono le persone e cosa fare nei primi giorni, ogni slide con bullet e note relatore.

In sintesi

Presentazione di Onboarding Aziendale è un template in formato PowerPoint pubblicato da Management Academy. Prompt per creare una presentazione di onboarding aziendale slide-by-slide: chi siamo, valori, come lavoriamo, persone, strumenti e primi passi con note relatore. Si scarica gratuitamente con un account gratuito.

Aggiornato il 18 agosto 2026 · a cura della faculty di Management Academy

Le versioni di questo template

Presentazione di Onboarding Aziendale · PowerPoint
Anteprima del template Presentazione di Onboarding Aziendale in formato PowerPoint

Cosa contiene il template Presentazione di Onboarding

  • Slide 1: Benvenuto — accoglienza e agenda della sessione.
  • Slide 2: Chi siamo — mission, valori e cosa fa l'azienda.
  • Slide 3: Come lavoriamo — ritmo, processi decisionali, modo di lavorare.
  • Slide 4: Il nostro team — chi sono, cosa fanno, come contattarli.
  • Slide 5: Strumenti e setup — cosa usate, dove trovate le password, come accedere.
  • Slide 6: Primo mese strutturato — attività, milestone, persone di riferimento.
  • Slide 7: Fuori perimetro — cosa non fare nei primi giorni.
  • Slide 8: Guida per il relatore — istruzioni su come condurre la sessione.

Presentazione PowerPoint brandizzata Management Academy, con note relatore per ogni slide. Serve a trasformare il primo giorno da giro improvvisato a sessione strutturata di 45 minuti che integra davvero.

Versione standard

È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa scrivere e ti serve solo la struttura corretta.

Scarica per PowerPoint

Cos'è e quando si usa

Per HR e manager che accolgono nuovi assunti e vogliono un primo giorno strutturato invece di un giro di presentazioni improvvisato: costruisci una presentazione di onboarding aziendale che racconta chi siete, come lavorate, chi sono le persone e cosa fare nei primi giorni, ogni slide con bullet e note relatore.

Processo
Team e persone
Livello
Base

Cosa contiene il file

ONBOARDING AZIENDALE — [Azienda: societa di servizi] [Per: nuovi assunti]

SLIDE 1 — BENVENUTO
Titolo: Benvenuto in [Azienda] — siamo contenti che tu sia qui
Bullet:
- Cosa vedrai oggi in 4 punti
- Chi ti accompagna nei primi giorni
- A chi chiedere se ti serve qualcosa
Note relatore: Apri caldo. Il primo giorno l'emozione conta piu dell'informazione.

SLIDE 2 — CHI SIAMO
Titolo: Mission, valori e cosa facciamo
Bullet:
- Missione: [es. "Semplifichiamo il lavoro amministrativo per le PMI"]
- Valori: [es. "Semplicità, trasparenza, impatto reale"]
- Dove siamo e dove andiamo: [es. "Da 50 a 200 clienti in 18 mesi"]
Note relatore: La mission è il motivo per cui veniamo a lavorare qui.

SLIDE 3 — COME LAVORIAMO
Titolo: Ritmo, processi e modo di lavorare
Bullet:
- Riunioni ricorrenti: [es. stand-up lunedì-mercoledì-venerdì, planning monthly]
- Dove prendono le decisioni: [es. team sulla feature, manager su budget, board su strategia]
- Strumenti di comunicazione: [es. Slack per urgente, email per archiviato, Google Docs per condiviso]
Note relatore: Le regole del gioco: dove parlare, quando decidere, come escalare.

SLIDE 4 — IL TUO TEAM
Titolo: Chi sono, cosa fanno, come contattarli
Bullet:
- [Nome]: [ruolo] — contatta per [cosa] — [canale]
- [Nome]: [ruolo] — contatta per [cosa] — [canale]
- Il tuo buddy/mentore: [Nome]
Note relatore: Salva questi contatti. Se non sai a chi chiedere, chiedi al tuo manager.

SLIDE 5 — STRUMENTI E SETUP
Titolo: Accessi, password, come configurare il tuo workspace
Bullet:
- Email e calendar: [es. "Hai gia Google Workspace"]
- Accesso ai sistemi: chiedere a [ruolo] le credenziali
- Dove trovare manuali e documentazione: [es. "Wiki aziendale su Confluence"]
- IT support: [contatto] oppure Slack #it-support
Note relatore: Non è glamour, ma è critico. Non fate partire nessuno senza questi accessi.

SLIDE 6 — PRIMO MESE STRUTTURATO
Titolo: Cosa aspettarsi e come diventare produttivo
Bullet:
- Settimana 1: Orientamento, conoscenza team e processi
- Settimana 2-3: Prime task piccole con affiancamento
- Settimana 4: Primo contributo indipendente
Note relatore: Alla fine della quarta settimana, il nuovo assunto deve aver capito come funzioniamo e portato a termine una task senza supervisione.

SLIDE 7 — COSA NON FARE
Titolo: Le trappole del primo mese
Bullet:
- Non prendere decisioni importanti prima di aver parlato con il team (il contesto è più ricco di quello che vedi)
- Non fare grandi refactoring prima di aver capito la storia (potrebbe rompersi qualcosa che non vedi)
- Non condividere informazioni sensibili con persone fuori dalla tua area senza chiedere
Note relatore: Ci è capitato. Meglio dire adesso che aspettare di rompere qualcosa.

SLIDE 8 — GUIDA PER CHI PRESENTA
Titolo: Come usare questa presentazione
Bullet:
- Tempo: 30-45 minuti, senza fretta
- Pausa per domande: incoraggia la domanda dopo ogni slide
- Personalizza: cambia gli [ESEMPIO] con i dati reali del tuo team
Note relatore: [Eliminare questa slide prima di presentare]

Il prompt che lo genera sui tuoi dati

Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso documento con i tuoi dati.

Prompt completo riservato agli utenti registrati

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Come si usa, passo per passo

  1. Scarica il file e aprilo. Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con Google Workspace o LibreOffice.
  2. Compila prima le sezioni obbligatorie. Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime: oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
  3. Rigenera con il prompt sui tuoi dati. Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e ottieni il documento già compilato.
  4. Fai rivedere il risultato. Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.

Domande frequenti

Cosa deve trasmettere il primo giorno?

Appartenenza e orientamento, non un manuale. Il prompt struttura la presentazione per dare al nuovo assunto due cose: il senso di cosa fa l'azienda e perche conta (mission, valori, come si lavora) e gli strumenti pratici per non sentirsi perso (chi contattare, cosa fare nei primi giorni). Evita di scaricare tutte le policy in una volta: quelle vanno dosate nelle settimane successive.

Va bene per onboarding da remoto?

Si. Se nel contesto indichi modalita remota o ibrida, il prompt rende espliciti i canali di comunicazione, i momenti sincroni di conoscenza del team e una mappa di 'chi contattare per cosa', che da remoto sono ancora piu critici perche manca l'incontro spontaneo in ufficio.

Come si adatta alla cultura specifica dell'azienda?

Usando i valori e il modo di lavorare che fornisci nel contesto. Il prompt non recita valori generici: traduce quelli che dichiari in comportamenti concreti ('cosa significa nella pratica'), cosi il nuovo assunto capisce non solo le parole sul muro ma come ci si comporta davvero.