AgileAllineato alla Scrum Guide 2020ExcelGRATISAvanzato
Release Planning Agile con Velocity
Per Product Owner e Scrum Master che devono pianificare una release su più sprint partendo dalla velocity reale del team, distribuire epiche e story point sugli sprint, verificare la capacity e proiettare la data di rilascio con uno scenario ottimistico/pessimistico. È il release planning Agile basato sui dati, non un piano di delivery generico.
In sintesi
Release Planning Agile con Velocity è un template
in formato Excel allineato alla Scrum Guide 2020 pubblicato da Management Academy.
Prompt per un release planning Agile multi-sprint: velocity, story point per sprint, capacity, burn-up e proiezione della data di rilascio con formule Excel.
Si scarica gratuitamente con un account gratuito.
Aggiornato il 16 agosto 2026 ·
a cura della faculty di Management Academy
Le versioni di questo template
Release Planning Agile con Velocity · Excel
Cosa contiene il template Release Planning Agile
Foglio Velocity — per ogni sprint: punti impegnati e completati, capacità, velocity normalizzata alla capacità piena, media mobile a tre sprint e rapporto fra completati e impegnati.
Velocity normalizzata — riporta gli sprint con ferie alla capacità piena, così uno sprint dimezzato non abbassa la proiezione di tutta la release.
Foglio Piano — le epiche in ordine di priorità con punti, sprint assegnati, cumulati e la colonna che dichiara che cosa è negoziabile prima che serva deciderlo sotto pressione.
Foglio Burn-up — punti completati e cumulati contro lo scope totale, con la percentuale di completamento e lo spazio per annotare ogni variazione di scope.
Foglio Proiezione — la data di rilascio in tre scenari (atteso, prudente, ottimistico), i giorni non lavorabili da togliere e quanti sprint si risparmiano davvero riducendo lo scope.
Foglio Scale e Legenda — come si legge la velocity normalizzata, quando usare la media mobile, quali celle vanno compilate a mano.
Foglio Istruzioni — perché si usa la velocity completata e non quella impegnata, perché con pochi sprint si comunica un intervallo, e perché la velocity non si confronta fra gruppi.
Foglio di calcolo brandizzato Management Academy su quattro fogli di lavoro, con righe di esempio marcate e righe vuote già formattate. Pianificazione guidata dai dati del gruppo, non da una data desiderata.
Versione standard
È il file pronto da compilare: intestazioni, sezioni obbligatorie e
riferimenti metodologici già al loro posto. Usala quando sai cosa
scrivere e ti serve solo la struttura corretta.
Per Product Owner e Scrum Master che devono pianificare una release su più sprint partendo dalla velocity reale del team, distribuire epiche e story point sugli sprint, verificare la capacity e proiettare la data di rilascio con uno scenario ottimistico/pessimistico. È il release planning Agile basato sui dati, non un piano di delivery generico.
FOGLIO 1 — Velocity storica
Sprint Story point committed Story point completati Capacity (gg-persona) Media mobile 3 sprint
Sprint 1 40 34 50
Sprint 2 38 36 48
Sprint 3 42 40 50 =ARROTONDA(MEDIA(C2:C4);1)
Sprint 4 40 38 45 =ARROTONDA(MEDIA(C3:C5);1)
Media / Totale =MEDIA(B2:B5) =MEDIA(C2:C5) =MEDIA(D2:D5)
Velocity media completata (SP/sprint) 37,0 =MEDIA(C2:C5)
FOGLIO 2 — Backlog epiche e distribuzione per sprint
Epica Story point stimati Priorità Sprint assegnato SP cumulati
E1 Checkout 55 1 S5–S6 55
E2 Wishlist 34 2 S6–S7 =E2+B3
E3 Recensioni 28 3 S7 =E3+C3
E4 Notifiche 21 4 S8 =E4+C4
Scope totale release =SOMMA(B2:B5) 138
FOGLIO 3 — Burn-up verso la release
Sprint SP completati nello sprint SP cumulati completati Scope totale % completamento
S5 37 37 138 =ARROTONDA(C2/D2*100;0)
S6 37 =C2+B3 138 =ARROTONDA(C3/D3*100;0)
S7 37 =C3+B4 138 =ARROTONDA(C4/D4*100;0)
S8 27 =C4+B5 138 =ARROTONDA(C5/D5*100;0)
FOGLIO 4 — Proiezione data di rilascio
Metrica Valore Formula
Scope totale (SP) 138 ='FOGLIO 2'!B6
Velocity media (SP/sprint) 37,0 ='FOGLIO 1'!C6
Velocity min storica 34 =MIN('FOGLIO 1'!C2:C5)
Velocity max storica 40 =MAX('FOGLIO 1'!C2:C5)
Sprint necessari (atteso) 3,7 =ARROTONDA.ECCESSO(B2/B3;1)
Sprint necessari (pessimistico) 4,1 =ARROTONDA.ECCESSO(B2/B4;1)
Sprint necessari (ottimistico) 3,5 =ARROTONDA.ECCESSO(B2/B5;1)
Data inizio S5 [data]
Data rilascio attesa [data + 4 sprint] =B8+(B6*[durata_sprint_gg])
Lettura della pianificazione
- Capacità: velocity media 37 SP/sprint su scope 138 SP -> servono ~4 sprint (S5–S8).
- Rischio data: scenario pessimistico (velocity 34) sposticipa il rilascio di mezzo sprint; tenere E4 Notifiche come scope negoziabile.
- Capacity: lo Sprint 4 aveva 45 gg-persona (ferie): non usarlo come riferimento alto per la proiezione.
- Azione: confermare la data con buffer di 1 sprint o ridurre lo scope della release a 110 SP per chiudere entro S7.
Il prompt che lo genera sui tuoi dati
Il file qui sopra è pronto da scaricare. Se ti serve compilato sul tuo
progetto, incolla questo prompt in un assistente: costruisce lo stesso
documento con i tuoi dati.
Agisci come Product Owner esperto di pianificazione Agile guidata dai dati. Aiutami a costruire in italiano il piano di una release su più sprint partendo dalla velocity reale del gruppo, non da una d...
🔒
Prompt completo riservato agli utenti registrati
Registrati gratis per sbloccare il prompt completo e scaricare il file.
Scarica il file e aprilo.
Resta editabile: si apre con Excel, Word e PowerPoint, e anche con
Google Workspace o LibreOffice.
Compila prima le sezioni obbligatorie.
Sono quelle che un committente o un esaminatore guarda per prime:
oggetto, responsabili, criteri di accettazione.
Rigenera con il prompt sui tuoi dati.
Copia il prompt di questa pagina, incolla il contesto del progetto e
ottieni il documento già compilato.
Fai rivedere il risultato.
Un documento corretto nel metodo ma scollegato dal progetto non regge
alla prima domanda: rileggilo con chi il progetto lo conosce.
Fonti e riferimenti
Schwaber e Sutherland, The Scrum Guide, novembre 2020
Manifesto per lo sviluppo agile di software (2001)
Chi lo pubblica
Management Academy, l'academy di Castro & Partners Srl,
con sede in Via Margaritone, 30,
52100 Arezzo, Italia. I template sono prodotti dalla
faculty che tiene i percorsi certificati di project e product management.
Centro d'Esame accreditato UNI 11648:2022
PMI Authorized Training Partner
Processi certificati ISO 9001:2025
PeopleCert Accredited Training Organisation
Scrum Alliance Licensed Training Provider
Crediti riconosciuti dal Consiglio Nazionale Geometri
In cosa differisce da un piano di rilascio classico?
+
Un piano di rilascio classico elenca scope, milestone e rollback. Questo template è guidato dalla velocity: calcola quanti story point il team chiude per sprint, distribuisce le epiche sugli sprint disponibili e proietta la data di rilascio in base alla capacità reale, non a una data desiderata.
Quale velocity uso se ho pochi sprint storici?
+
Il foglio calcola la media della velocity sugli sprint disponibili e una media mobile a 3 sprint. Con pochi dati usa un intervallo (min-max degli sprint passati) per produrre uno scenario ottimistico e uno pessimistico di data di rilascio, evitando una falsa precisione.
Come gestisco capacity ridotta per ferie o festività?
+
Nella colonna capacity inserisci i giorni-persona disponibili per sprint; il foglio scala la velocity attesa proporzionalmente alla capacity rispetto a uno sprint pieno, così sprint con ferie ricevono meno story point pianificati.
Dai template ai percorsi certificati
Il template è il documento. La certificazione è il metodo.
I template di questo catalogo sono la parte pratica: i documenti che le certificazioni
chiedono di saper produrre. Per l'esame servono anche teoria ed esercitazione.